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做好思想上和人員上的準(zhǔn)備。
二、做好煙葉生產(chǎn)各階段的管理工作
1、育苗階段
加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，全面推行中棚集約化育苗。雖然該縣推行中棚集約化育苗已有三年
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1）負(fù)責(zé)推動全公司的知識管理工作
2）負(fù)責(zé)知識管理戰(zhàn)略規(guī)劃制定
3）負(fù)責(zé)知識管理體系建設(shè)
4）負(fù)責(zé)知識管理系統(tǒng)的規(guī)劃
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;以不懈的努力，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。當(dāng)然，在企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，要有其自身的特點(diǎn)、特長、特色，要能為其他企業(yè)安全管理工作提供有益的借鑒
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抓什么工作，一些基礎(chǔ)性的管理工作，往往是平時(shí)不當(dāng)回事，上級檢查的時(shí)候才開始臨時(shí)突擊。
（三）難以維護(hù)考核的嚴(yán)肅性。以“扣分制
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，擾亂正常的卷煙零售環(huán)境?！? 三、如何進(jìn)一步做好價(jià)格管理工作，提升零售戶盈利水平
1、轉(zhuǎn)變零售客戶銷售卷煙觀念。零售戶由長期以來受到以犧牲卷煙利益為代價(jià)而獲取其他商品利潤
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管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任及安全值班管理，構(gòu)建安全“網(wǎng)”，確保節(jié)日期間安全。（彭京京）
國慶長假將至，第七屆全國
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品牌管理工作規(guī)范，從市場、品牌和客戶三個維度，制定月度知名品牌培育目標(biāo)、在銷品牌策略及培育知名品牌措施。根據(jù)全縣營銷人員在知名品牌培育活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡、成功案例與營銷
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，是品牌管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。品牌培育和市場開拓是市場營銷工作的重要職能和責(zé)任，更是關(guān)乎工業(yè)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力要素，通過對卷煙品牌實(shí)施市場營銷風(fēng)險(xiǎn)管理
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監(jiān)管難度較大，專賣管理工作投入精力不足。煙草專賣專職內(nèi)管人員不僅要做好繁重本職工作，在煙葉生產(chǎn)收購的關(guān)鍵時(shí)期，還得直接參與或被抽出一定數(shù)量的人員服務(wù)于煙葉生產(chǎn)
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，并努力把之實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。例如，紅塔集團(tuán)大理卷煙廠一直都以績效管理為主線，來推動企業(yè)管理工作，績效管理的運(yùn)用已經(jīng)成為自身的一大管理特色和亮點(diǎn)
