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文化的推廣落實(shí),必須依托高效順暢的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),不斷增強(qiáng)執(zhí)行力,才能確保企業(yè)文化建設(shè)工作有效開展。執(zhí)行力的提升要著重在兩方面下功夫:首先要強(qiáng)化中級(jí)
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穩(wěn)定的企業(yè)忠實(shí)顧客群,實(shí)現(xiàn)客戶鏈?zhǔn)椒磻?yīng)增值,從而達(dá)到企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定高速發(fā)展的需求;精準(zhǔn)營(yíng)銷借助現(xiàn)代高效且分散的物流使企業(yè)擺脫繁雜的中間渠道環(huán)節(jié)及對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模塊式
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化標(biāo)準(zhǔn)
化學(xué)農(nóng)藥的生產(chǎn)使人們對(duì)煙草病蟲的管理發(fā)生了革命性的變化,也因此使作物產(chǎn)量以大幅度地提高有了物質(zhì)上的保障,化學(xué)農(nóng)藥具有“高效、速效、特效”,表現(xiàn)誘人
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了一個(gè)安全、文明、整潔、高效而溫馨的工作現(xiàn)場(chǎng),而且對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升員工素養(yǎng)、提高工作效率、減少浪費(fèi)、保障安全等方面都有極其深遠(yuǎn)的影響。如今,已經(jīng)把“6S”管理逐步轉(zhuǎn)變成一種
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的主要成員,也是合作社的主要服務(wù)對(duì)象。目前隨著適度規(guī)模種植的不斷發(fā)展,有效的專業(yè)化服務(wù)顯得尤為重要。煙農(nóng)合作社作為煙農(nóng)自己的組織,為煙葉生產(chǎn)提供高效的專業(yè)化
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,此系統(tǒng)被他們稱為“銀行對(duì)賬系統(tǒng)V1.0”。該系統(tǒng)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),既安全又高效?!拔覀冾I(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)‘懶人工作’的理念,即是如果你想‘偷懶’,就必須
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大力推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)規(guī)模。以基地單元為單位,圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo),在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié),引導(dǎo)煙農(nóng)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)服務(wù)組織,為
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3、卷煙生產(chǎn)廠家要對(duì)殺蟲施工單位采用的藥物進(jìn)行監(jiān)督和論證,要求采用高效、對(duì)人體低危害且易揮發(fā)的藥劑進(jìn)行殺蟲,如生產(chǎn)車間可采用“烈喜鎮(zhèn)”等國(guó)家局推薦的易揮發(fā)、殘留無危害
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;分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和重要崗位人員外出需要向?qū)徲?jì)復(fù)查組報(bào)告;三是保證質(zhì)量。各被審計(jì)單位要全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、全面徹底地做好自查整改后續(xù)工作,把問題解決在自查、復(fù)查
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:圍繞“國(guó)情與基本路線教育”、“職業(yè)道德教育”和“一抓二爭(zhēng)三創(chuàng)活動(dòng)”為主,并將“愛崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取”、“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”作為行業(yè)全體員工的共同價(jià)值追求。
第三階段