為您找到相關(guān)結(jié)果 9187 篇
-
隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、基礎(chǔ)管理，查看中隊(duì)專賣管理硬件設(shè)施及軟件檔案等專賣工作開(kāi)展情況，聽(tīng)取七星關(guān)區(qū)局負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后，陳熹指出：七星關(guān)區(qū)局專賣工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視
-
50天便可全部完成煙葉拔桿任務(wù)，而原來(lái)人工拔桿所需時(shí)間至少在三四個(gè)月以上。
-
，噴藥時(shí)霧化均勻，無(wú)漏噴，作業(yè)效率是人工的20—40倍，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)煙株封頂機(jī)械空白。其先進(jìn)性、適用性遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)外同類機(jī)械，但價(jià)格只是
-
機(jī)制；二是信息系統(tǒng)要自動(dòng)啟動(dòng)對(duì)嚴(yán)重違規(guī)戶的退網(wǎng)操作，避免人工審批，減少工作量及人為因素；三是實(shí)時(shí)推送重點(diǎn)監(jiān)管戶信息到營(yíng)銷系統(tǒng)，由
-
工作“兩不誤”。學(xué)習(xí)內(nèi)容上，既包括對(duì)上級(jí)黨組織方針政策的學(xué)習(xí)理解，也包括個(gè)人工作崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，既有自身的生活感悟，也有閱讀書(shū)籍的心得體會(huì)
-
同比下降，人工費(fèi)用占銷售收入比重同比持平。
對(duì)于下一步工作，通知要求，各重點(diǎn)城市煙草商業(yè)企業(yè)要大力推進(jìn)精益管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。以精益營(yíng)銷
-
過(guò)程中，在各中轉(zhuǎn)站召開(kāi)座談會(huì)，與員工親切交談，認(rèn)真聽(tīng)取各中轉(zhuǎn)站員工反映問(wèn)題和負(fù)責(zé)人工作情況匯報(bào)，并仔細(xì)詢問(wèn)了各中轉(zhuǎn)站車輛安全、卷煙儲(chǔ)存安全、政策
-
救災(zāi)。其中，安排7500萬(wàn)元抗旱救災(zāi)專項(xiàng)資金，主要用于抗旱用電、用油，購(gòu)買人工增雨炮彈和配置水泵、水管等抗旱設(shè)備，建設(shè)防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施
-
、合理裝炕、人工增濕烘烤等措施，做好干旱氣候天氣條件下煙葉烘烤，并及時(shí)做好無(wú)價(jià)值煙葉處理。
四是做好災(zāi)情統(tǒng)報(bào)。明確片區(qū)抗旱救災(zāi)聯(lián)絡(luò)員，密切關(guān)注雨水情、土壤
-
;這對(duì)生產(chǎn)程序的自動(dòng)化非常重要，因?yàn)槟軌驅(qū)崿F(xiàn)全天無(wú)人管理的系統(tǒng)完全自動(dòng)化操作?！? 均衡的分隔托盤還能極度減少人工重置托盤、填裝和卸載過(guò)濾嘴等過(guò)程中的過(guò)濾嘴混亂堆放問(wèn)題。另外
