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;建立健全“問題導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)”的精益化管理機(jī)制。
三是突出科學(xué)考核。修改完善督察考評(píng)辦法，量化考核決策層戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)績目標(biāo)，考核執(zhí)行層指標(biāo)完成質(zhì)量，
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，努力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)議要求，中期調(diào)整預(yù)算要結(jié)合審議意見，進(jìn)一步修改完善后報(bào)公司董事會(huì)審議。
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《通許縣煙草專賣局專賣管理人員考核辦法（試行）》。
一是考核內(nèi)容貼合實(shí)際。在充分征集專賣人員意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)討論多次修改，確?？己宿k法
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；修改完善外網(wǎng)建設(shè)管理辦法，建立健全網(wǎng)站內(nèi)容管理長效機(jī)制。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督考核。加強(qiáng)外網(wǎng)建設(shè)日常監(jiān)測(cè)，建立落實(shí)每日讀網(wǎng)機(jī)制，指定專人每天瀏覽檢查外網(wǎng)
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；對(duì)《防霉度夏操作手冊(cè)》進(jìn)行修改和完善，作為日常指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操作人員開展防霉度夏和質(zhì)量管理工作的工具。結(jié)合制定月度防霉度夏重點(diǎn)工作，通過班前“一分鐘”等方式，把
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按照中央和行業(yè)“厲行節(jié)約”政策規(guī)定要求，及時(shí)修改完善公務(wù)接待、會(huì)議、差旅等制度規(guī)定，明確重點(diǎn)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審核報(bào)銷流程，嚴(yán)格支出報(bào)銷審核，做到無
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及時(shí)進(jìn)行修改，確保充分發(fā)揮好績效考核導(dǎo)向作用。
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安全生產(chǎn)形勢(shì)，學(xué)習(xí)國家及行業(yè)安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)政策。
培訓(xùn)會(huì)上，州局安監(jiān)科張文副科長就新修改的《安全生產(chǎn)法》，采用幻燈片演示形式進(jìn)行全面
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，派專業(yè)電工對(duì)辦公樓進(jìn)行維修改造。同時(shí)，對(duì)安全應(yīng)急物資進(jìn)行全面檢查，對(duì)老舊物資及時(shí)清理更換，確保安全工作的硬件保障。
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專業(yè)技術(shù)人員和邀請(qǐng)修改科研院校、煙草科研部門專家開展培訓(xùn)，通過生產(chǎn)考核，選拔命名100名骨干煙農(nóng)和專業(yè)骨干人才，由1名骨干人才帶動(dòng)10名種植大戶，去
