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、將目標(biāo)任務(wù)分解到各個(gè)稽查中隊(duì)，通過(guò)進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)專賣人員的責(zé)任感和緊迫感，確保此次專項(xiàng)治理活動(dòng)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處?！? 三、以各稽查隊(duì)為單位
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;周密部署。要求煙葉工作站做好與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)工作，動(dòng)員村委干部協(xié)助參與預(yù)檢員開(kāi)展預(yù)檢工作，提高煙葉捆內(nèi)純度。按線路分解任務(wù)，層層落實(shí)，責(zé)任到人
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完成的具體時(shí)間，將任務(wù)分解到各月、各線路，與風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤，按月考核，通報(bào)排序，提高工作執(zhí)行力?！? 三是全力抓好隊(duì)伍素質(zhì)提升
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三是以客戶協(xié)商量的制定、分解為切入點(diǎn)，加強(qiáng)與客戶的溝通，積極幫助客戶開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和分析，在落實(shí)品牌及訂貨量的同時(shí)，不斷提升服務(wù)水平
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;層層落實(shí)。把責(zé)任分解到崗位，做到全員參與，責(zé)任到人?！? 三是強(qiáng)化安全教育意識(shí)。要求安全管理部門加強(qiáng)駕駛員駕駛的知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，同時(shí)認(rèn)真做好出車前、行車
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情況進(jìn)行了實(shí)地查看和煙農(nóng)走訪。在查看和走訪的過(guò)程中，檢查組從優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)分解、宣傳培訓(xùn)、流程管理以及不適用煙葉處理過(guò)程中的造冊(cè)登記等痕跡資料進(jìn)行了檢查。同時(shí)按照檢查要求
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。按照12萬(wàn)畝種煙面積、29萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)量和2.5億元產(chǎn)值，將2013年煙葉種植計(jì)劃層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站點(diǎn)和包村員工，做到奮斗有目標(biāo)、有方向。
二是加大宣傳引導(dǎo)工作力度。利用當(dāng)前
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黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，做到有部署、有措施、有落實(shí)。通過(guò)一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，在全局形成了橫到邊、豎到底、齊抓共管的良好局面。
二是抓職責(zé)，細(xì)化分解
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煙草在線靖江消息 優(yōu)秀縣級(jí)局和示范中隊(duì)建設(shè)工作開(kāi)展以來(lái)，江蘇靖江市局在工作中不斷建立和完善軟件資料建設(shè)，遵循逐步細(xì)化分解和兩手抓兩手硬的原則。
今年上半年
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，建立專銷例會(huì)制度、溝通聯(lián)系制度，切實(shí)規(guī)范專銷協(xié)作各項(xiàng)工作流程，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、分解任務(wù)，做到相互配合、互動(dòng)互控，形成管理上的閉環(huán)
