為您找到相關(guān)結(jié)果 12495 篇
-
;匯報了自查整改情況,對有關(guān)問題進行了研究討論。
關(guān)于下一步的工作,會議要求,一是要進一步在思想認識上下功夫。要從思想和行動上進一步認識到,在
-
工作質(zhì)量和水平。堅持每周兩個半天組織集中學(xué)習(xí),并積極參加上級局和縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取“傳幫帶”方法在提高隊伍業(yè)務(wù)能力上下功夫,以會代訓(xùn)形式在掌握
-
;深入開展基礎(chǔ)研究,穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量;加快重點項目建設(shè)。三是創(chuàng)新市場營銷,提升“好貓”市場競爭力。要在市場上下功夫,不斷提高培育水平
-
營銷工作做實做細,充分展示山西煙草培育品牌的真功夫、硬功夫、實功夫,為培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)。
-
)、村、組、農(nóng)戶的各自任務(wù)細化到位,在抓好落實責任上下功夫;要科學(xué)統(tǒng)籌,謀劃長遠,在抓好煙區(qū)道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上下功夫
-
,提高農(nóng)村市場卷煙銷量及銷售結(jié)構(gòu)和怎樣提高農(nóng)村市場營銷服務(wù)水平方面,因地制宜地采取了以下措施:
一是在充分發(fā)揮農(nóng)村零售戶結(jié)構(gòu)偏低量大功能上下功夫。利用農(nóng)村打工族回鄉(xiāng)
-
的借鑒作用。
一、必須要更加注重在“把脈”上下功夫,這是行業(yè)基層單位推進精益管理的基本前提
根據(jù)筆者掌握的有限資料,愚以為,精益管理應(yīng)該是一個行業(yè)
-
的收購數(shù)量、調(diào)撥數(shù)量和庫存數(shù)量,做到煙葉收購日清日結(jié),既提高了煙葉收購小等級的精準管理水平,又為提高煙葉收購調(diào)撥管理水平夯實了基礎(chǔ)。
二是在健全機制上下功夫
-
了“十二五”期間烤煙生產(chǎn)各項工作,分析了當前烤煙生產(chǎn)收購形勢。針對2016年烤煙工作,他說:一是要穩(wěn)控規(guī)模,在落實種煙面積上下功夫,
-
要切實加強部門工作作風(fēng)建設(shè),推動工作出成效。要切實改變學(xué)風(fēng)、作風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng),在“求真、求實、求細、求新、求和”上下功夫,強化自律意識和責任意識,