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;人們對他的印象截然不同。
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;然而，煙草煙霧可能會(huì)毀掉人們的印象。
現(xiàn)行法律《煙草和煙草產(chǎn)品法》在全國的教育、衛(wèi)生和文化機(jī)構(gòu)，以及在舉行體育和其他活動(dòng)的大廳內(nèi)禁止使用煙草產(chǎn)品。此外，還
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到德國XEO經(jīng)銷公司，但是我們發(fā)現(xiàn)必須、至少是簡單地提一下該公司非凡的XEOTM水煙碗。我們在多特蒙德InterTabac國際煙草博覽會(huì)上偶然發(fā)現(xiàn)它，印象深刻。
不是
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，極大提高了送貨員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。一有空，他們就會(huì)聚在一起討論試題，加深印象。
“現(xiàn)在一到下午就等著接收復(fù)習(xí)內(nèi)容，到時(shí)間沒收到總還有
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戶違法了，我們就可以對他們頤指氣使，言語粗暴，給人得理不饒人的印象。
另一種是認(rèn)為我們要搞好服務(wù)，零售戶是我們的服務(wù)對象，就不
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，過后必然如耳旁風(fēng)，留不下什么印象。甜食吃多了會(huì)膩歪，和風(fēng)細(xì)雨代替不了猛擊一掌。批評更麻辣，雖然當(dāng)時(shí)可能會(huì)刺激得涕淚橫流，但過后開竅
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，給督導(dǎo)組一行留下了很深的印象。對抓好下一步工作他提了三點(diǎn)建議：一是繼續(xù)深化學(xué)習(xí)教育，鞏固學(xué)習(xí)成果；二是對聽取的意見要認(rèn)真研究并及時(shí)整改；
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系統(tǒng)分析環(huán)節(jié)智能化還應(yīng)建立完善的基礎(chǔ)信息情報(bào)庫，選定專人為系統(tǒng)及時(shí)維護(hù)信息，轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管人員“印象式”識別模式，既可以降低市場監(jiān)管人員工作負(fù)荷，又能
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望，抓住品牌別具一格的特點(diǎn)，獨(dú)具匠心傳達(dá)給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者對所宣傳的品牌有一個(gè)初步的印象構(gòu)架，再從側(cè)面反映該品牌在同價(jià)類卷煙中的優(yōu)點(diǎn)，
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“好學(xué)”加深印象。如，在《螺桿制冷機(jī)操作與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》中，針對“開機(jī)前，確認(rèn)油槽加熱24小時(shí)，溫度不低于38℃”這一條，可對
