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能解決問題，還可創(chuàng)造運維崗位。政策選擇的背后，是“花錢省事”與“花錢服務(wù)”兩種取向的差異。更深層的隱患，是“道德多數(shù)”的暴力擴張。今天目標(biāo)是煙民，
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，加快完善全國統(tǒng)一煙草大市場。持續(xù)深化卷煙營銷市場化取向改革，健全各省統(tǒng)一的市場規(guī)則體系，加強高水平現(xiàn)代化營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)零售終端提質(zhì)增效，
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，堅決貫徹行業(yè)“十六字”方針。二是守正持中，錨定樞機，深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革。三是綱舉目張，布勢制勝，努力提升卷煙營銷高質(zhì)量
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發(fā)展為思路，選取向灣紅色、金寨文旅等文化地標(biāo)周邊的3家農(nóng)網(wǎng)終端，從門頭設(shè)計、空間布局到卷煙陳列，深度融入地方特色元素，打造出一批主題鮮明、風(fēng)格獨特
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;用冰川藍(lán)漸變色包裝，這些產(chǎn)品精準(zhǔn)捕捉了年輕群體"顏值即正義"的審美取向。最值得關(guān)注的是消費心理和消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，父輩對品牌的忠誠度，正被
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、追求創(chuàng)新、樂于接受新鮮事物的精神風(fēng)貌。它不僅僅體現(xiàn)在對高科技產(chǎn)品的熱衷和追捧上，更是一種深植于心的思維方式和價值取向。擁有“科技范兒”的人，善于利用科技手段解決問題
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優(yōu)化資源配置方式，深化卷煙營銷市場化取向改革，深化卷煙工業(yè)互補合作機制改革，大力推動采購領(lǐng)域改革，深化組織機構(gòu)改革……一項項同向發(fā)力、同頻共振
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和現(xiàn)代化建設(shè)的新舉措、新辦法。同時，要加力完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，高水平做好“十五五”規(guī)劃編制工作，確保行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、政策取向、重點任務(wù)協(xié)調(diào)一致、一以貫之。二
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發(fā)展預(yù)期的要求隨著市場化取向改革的推進(jìn)，市場機制理念逐漸深入人心，但與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比，其成效還沒有完全達(dá)到預(yù)期效果。對比“十六字”方針實施前
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商業(yè)系統(tǒng)營銷網(wǎng)建成效，指出浙煙商業(yè)系統(tǒng)在深化改革上出實招、在網(wǎng)建提質(zhì)上見成效、在客戶服務(wù)上開新局、在數(shù)字賦能上樹標(biāo)桿，下一步要進(jìn)一步在深化卷煙營銷市場化取向改革上持續(xù)發(fā)力
