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;加強(qiáng)專賣、網(wǎng)格、內(nèi)管、配送四部門協(xié)同監(jiān)管，互通市場監(jiān)管和卷煙經(jīng)營中存在的問題，形成市場監(jiān)管合力。
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;加強(qiáng)專賣、網(wǎng)格、內(nèi)管、配送四部門協(xié)同監(jiān)管，互通市場監(jiān)管和卷煙經(jīng)營中存在的問題，形成市場監(jiān)管合力。
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;對外開展好學(xué)習(xí)和交流，借鑒試點單位的經(jīng)驗和做法，對內(nèi)匯聚合力，統(tǒng)籌好各方面資源，推進(jìn)綜合管理平臺落地運(yùn)行；注重數(shù)據(jù)對接
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、高效的打擊整治力度為卷煙銷售保駕護(hù)航。
二是管控立足“合”。持續(xù)深化“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的卷煙打假打私體系建設(shè)，形成管控合力。強(qiáng)化“稽查員、市管員、營銷員
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，確保了解其運(yùn)作模式和操作流程，及時掌握、發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的新情況、新動向。
三是深化協(xié)作，增強(qiáng)監(jiān)管合力。與當(dāng)?shù)剜]政管理部門密切協(xié)作，制定聯(lián)合檢查
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互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法犯罪工作機(jī)制從工作內(nèi)容、雙方職責(zé)、協(xié)作制度三個方面進(jìn)行了明確要求。煙草、網(wǎng)警在各自執(zhí)法領(lǐng)域的經(jīng)驗和優(yōu)勢更有效的融合、互補(bǔ)，形成了真正的打擊合力，為全省煙、警
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》。協(xié)同終端、品牌、信息采集工作細(xì)化線上活動時間節(jié)點和方向，形成“合力”營銷。
二是深耕終端。以終端類型、地域等因素將市場劃分為不同層級的小眾客戶群體，針對不同客戶群開展
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、分清責(zé)任，團(tuán)結(jié)合作、統(tǒng)一口徑。三是在下選煙葉、煙葉成本及配方打葉方面下功夫，提高煙葉有效利用率。四是盡快梳理相關(guān)程序文件，理清職責(zé)，形成合力
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;凝聚合力，用團(tuán)隊的力量打擊涉煙違法違規(guī)行為，確保打到點上、打出成果。
二是強(qiáng)化鉆研深挖意識。在辦案時把握好每一個案件的機(jī)遇，特別在詢問調(diào)查取證方面
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。構(gòu)建內(nèi)管與專賣、營銷“三位一體”協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化信息互聯(lián)互通，加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，共同防范卷煙外流，持續(xù)規(guī)范卷煙銷售行為。
