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建設(shè);二是要 “潛心做事、低調(diào)做人”,抓好學(xué)風(fēng)建設(shè);三是要以“四要”良好作風(fēng)建設(shè),以打造“七彩服務(wù)”品牌為抓手,抓好工作作風(fēng)建設(shè)
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的優(yōu)秀企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。三要完善投入保障機(jī)制。把企業(yè)文化與服務(wù)品牌建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)經(jīng)常性預(yù)算,確保資金到位,加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效益。四要完善考核激勵(lì)機(jī)制
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;嚴(yán)格做到自省、自律、自警,自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督,切實(shí)樹立風(fēng)清氣正的“四要”良好作風(fēng),促進(jìn)各項(xiàng)工作深入開展。三是兩項(xiàng)法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行,
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零售戶、零售戶銷售波動(dòng)情況等方面進(jìn)行綜合對比分析,從中發(fā)現(xiàn)異常情況。
四、要定期實(shí)地督查。實(shí)地督查是檢驗(yàn)縣級(jí)局實(shí)地調(diào)查質(zhì)量的有效途徑。雖然少數(shù)情況下,市級(jí)局利用信息系統(tǒng)
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。四要建立激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化督促檢查,形成全社會(huì)推動(dòng)機(jī)耕路建設(shè)的良好氛圍。
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。四要認(rèn)真學(xué)習(xí),把深入開展“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實(shí)踐活動(dòng)作為師宗煙草各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)省局余云東局長關(guān)于加強(qiáng)州市公司自身建設(shè)的重要講話精神,
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,務(wù)必抓好落實(shí)。四要認(rèn)真充實(shí)完善“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”心得體會(huì),要結(jié)合師宗縣局(分公司)實(shí)際、自身工作談出深刻認(rèn)識(shí),立足于“實(shí)干
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優(yōu)質(zhì)煙葉原料有效供給能力打下良好基礎(chǔ);四要始終按照“抓質(zhì)量、促規(guī)范、強(qiáng)服務(wù)、提水平”的工作要求,切實(shí)抓好當(dāng)前煙葉收購各項(xiàng)工作,確保煙葉生產(chǎn)收購全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成
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培訓(xùn)的需求,使培訓(xùn)內(nèi)容多樣化,讓員工得到多方位的培訓(xùn);四要抓好培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),借鑒網(wǎng)上在線考試軟件系統(tǒng),通過平時(shí)積累形成的考試題
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我省優(yōu)質(zhì)煙葉原料有效供給能力打下良好基礎(chǔ);四要始終按照“抓質(zhì)量、促規(guī)范、強(qiáng)服務(wù)、提水平”的工作要求,切實(shí)抓好當(dāng)前煙葉收購各項(xiàng)工作,確保煙葉生產(chǎn)收購全年目標(biāo)任務(wù)