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各方面的基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)改進(jìn)，始終以建設(shè)國際一流醋纖企業(yè)為標(biāo)桿，切實把董事會“五點希望”逐項落實到實際工作中；四要始終保持清醒認(rèn)識，
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”字。四要抓住全國現(xiàn)場會這一難得歷史機遇，全面展示湖北煙葉特色?；I備全國現(xiàn)場會，既是省局（公司）和恩施州局（公司）
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堅實基礎(chǔ)；四要“推高端”，盡快使“云煙（大重九）”擴大市場份額，提高高端產(chǎn)品比重；五要“重創(chuàng)新”，進(jìn)一步強化
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創(chuàng)優(yōu)材料，在自查和互檢過程中，對創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)、梳理、提煉，對不完善的地方及時進(jìn)行整改和完善。四要嚴(yán)格落實國家煙草專賣局和廣西區(qū)局（公司
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，在嚴(yán)重的自然干旱面前，多理解煙農(nóng)期望值過高的心情；
四要努力克服事不關(guān)己的思想，全員抓好安全工作，自流程標(biāo)準(zhǔn)體系落地運行以來
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;全面推進(jìn)“卷煙上水平”。四要切實加強思想作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力建設(shè)廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子。
盧金來在會上指出，在福建中煙8年里，有幸與同志們一起品嘗工作
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為統(tǒng)領(lǐng)，主動參與、深度介入，進(jìn)一步提升基地單元建設(shè)水平；四要學(xué)習(xí)借鑒云南“煙草莊園”建設(shè)的新理念和新思路，積極探索“蘇煙莊園”建設(shè)模式
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建設(shè)；二是要 “潛心做事、低調(diào)做人”，抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)；三是要以“四要”良好作風(fēng)建設(shè)，以打造“七彩服務(wù)”品牌為抓手，抓好工作作風(fēng)建設(shè)
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的優(yōu)秀企業(yè)管理團隊。三要完善投入保障機制。把企業(yè)文化與服務(wù)品牌建設(shè)經(jīng)費納入企業(yè)經(jīng)常性預(yù)算，確保資金到位，加強資金管理，提高資金使用效益。四要完善考核激勵機制
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;嚴(yán)格做到自省、自律、自警，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督，切實樹立風(fēng)清氣正的“四要”良好作風(fēng)，促進(jìn)各項工作深入開展。三是兩項法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行，
