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發(fā)展的重要基礎(chǔ)和根本保證,我們有必要、更有責(zé)任維護(hù)好這些品規(guī)的市場(chǎng)狀態(tài)、平穩(wěn)發(fā)展,現(xiàn)在的外部環(huán)境不允許另起爐灶、從頭再來(lái),也沒(méi)有意義做那些1+
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永遠(yuǎn)不在一個(gè)頻道的外部溝通,讓隨時(shí)挨罵、想罵就罵、罵錯(cuò)不怕構(gòu)成了煙草外部多數(shù)且常態(tài)的輿論環(huán)境,構(gòu)成了與煙草責(zé)任履行、積極貢獻(xiàn)截然不同的輿論反差和認(rèn)知偏差。反過(guò)來(lái),
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;是不是“獨(dú)善其身”的盲目樂(lè)觀?盡管?chē)?yán)峻復(fù)雜的外部形勢(shì)早已常態(tài)化地寫(xiě)入了各種分析材料,但很難講到底重視不重視,又有多重視,畢竟肉眼可見(jiàn)銷(xiāo)量是增長(zhǎng)
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擔(dān)心,怕只怕安于舒適。
隨著“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控到位,計(jì)劃資源、協(xié)議訂單重新變得緊張起來(lái),品牌的注意力不得不從市場(chǎng)外部轉(zhuǎn)移到行業(yè)內(nèi)部,
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,并以此為前提來(lái)思考、選擇接下來(lái)到底怎么走。這里面所隱含的命題是,今天的自律互助所處的外部環(huán)境與推動(dòng)這項(xiàng)工作之初相比已經(jīng)有了很大的變化,既有的思路能否適應(yīng)這種調(diào)整
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;河南中煙技術(shù)中心通過(guò)面向外部招賢納士和內(nèi)部遴選優(yōu)中選優(yōu),促使人才隊(duì)伍呈現(xiàn)出“黨員比例高、職稱(chēng)層次高、學(xué)歷水平高”的特征。
那么,如何充分發(fā)揮這支“三高”隊(duì)伍的創(chuàng)新
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的思路,從嚴(yán)從緊只是方法而不是目的。
第二,“4.20”微信公號(hào)屏蔽事件,再一次讓我們認(rèn)清了外部環(huán)境的惡劣與煙草“互聯(lián)網(wǎng)+”的單薄。以前說(shuō)不說(shuō)
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”還需要必要的外部環(huán)境。
面對(duì)煙草控制過(guò)激化、極端化、片面化,中國(guó)煙草經(jīng)常陷入到輿論上的暗黑語(yǔ)境,不解釋不行,解釋也不行,怎么說(shuō)都會(huì)被過(guò)度解讀
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立竿見(jiàn)影的效果,也為價(jià)格的執(zhí)行到位創(chuàng)造了最有力的外部環(huán)境,如果沒(méi)有“緊”這個(gè)前提,提振信心的口號(hào)喊得再響也沒(méi)用?!?
其次,自律互助和打擊
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結(jié)構(gòu)、工商稅利、重點(diǎn)品牌規(guī)模實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),卷煙工商庫(kù)存和社會(huì)庫(kù)存下降——總體運(yùn)行向好的發(fā)展勢(shì)頭,才為行業(yè)不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)優(yōu)化狀態(tài)、加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幦〉礁佑欣?em class="term">外部