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愈加凸顯?！鞍l(fā)掘改革紅利和發(fā)展?jié)摿?#xff0c;必將通過更加深入、更加徹底的市場化取向改革，來優(yōu)化存量資源配置、釋放存量市場能量。”在湖南中煙人看來，在這場改革中
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，在公務(wù)消費退潮之后，個性化、多樣化的消費需求已經(jīng)初步顯現(xiàn)，對產(chǎn)品形態(tài)的豐富性，市場供應(yīng)的多樣化提出了新要求。而市場整體上競爭態(tài)勢從增量分享階段轉(zhuǎn)入存量
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本店所處地段的實際情況訂貨，暢銷卷煙備足貨，新品上市備兩條，走勢較慢的規(guī)格淘汰掉，訂貨之前查看銷售記錄和各種卷煙的庫存量，合理組織
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，是不容易做到的，因為卷煙庫存是卷煙市場的調(diào)節(jié)器，如果卷煙市場出現(xiàn)“供不應(yīng)求”現(xiàn)象，應(yīng)減少卷煙庫存量，向卷煙市場投放卷煙產(chǎn)品
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保持品牌的持續(xù)發(fā)展，同時大量弱勢品牌政策性的退出之后，也釋放出較為充分的增量空間，再加上品牌整合以最直接的方式激活存量資源，很多品牌的增長都缺乏
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，準(zhǔn)確掌握社會庫存量，防止社會庫存量增加，影響到卷煙零售價格。為了控制好卷煙庫存，行業(yè)要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，利用好“大數(shù)
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，一些零售戶出租、轉(zhuǎn)讓、買賣許可證的問題時有出現(xiàn)。而一些縣級局作為行政許可的主體，只注重新增許可證辦理，忽視對存量許可證的監(jiān)管，致使持證零售戶只進
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；外流趨勢顯示，當(dāng)前外流的卷煙品種不單單局限于利群系列等敏感品牌，一些本地市場庫存量較大的低檔卷煙也面臨著外流風(fēng)險。
（二）要科學(xué)地
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當(dāng)前，在“兩煙”計劃增量有限的情況下，必須充分利用市場手段，進一步優(yōu)化和盤活存量計劃資源。要按照市場規(guī)律辦事，尊重市場和消費者的選擇
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增長的放緩，未來的零增長乃至負增長并非是杞人憂天、危言聳聽。這就意味著，重點品牌的發(fā)展，將會從增量切割與存量調(diào)整的雙通道進入到存量調(diào)整的單通道當(dāng)中。
