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品，從不私自哄抬物價。盡管有些時候一些客戶為了爭奪客源，私自降價銷售卷煙，但是，在顧客被搶走的情況下，我仍然堅持明碼標(biāo)價銷售卷煙
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主干道的三岔路口，對面是一個辦公樓區(qū)，也是我的主要客源，辦公人員的消費結(jié)構(gòu)較高，我就以銷售高檔卷煙為主，當(dāng)然利潤也是很可觀的了。而
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省內(nèi)煙。
造成客戶卷煙贏利不高的主要原因是當(dāng)前省內(nèi)主銷品牌貨源相對充足，且其價格比較透明，零售戶傾向于低價銷售以吸引客源、周轉(zhuǎn)資金、完成核量。這說明了下一步我們在堅持總量
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的十字路口，左右逢源，人流量非常集中，客源不愁，生意應(yīng)該是很不錯才對。
朱老板年輕有為，二十四五歲開始經(jīng)商，如今
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;離家近，價格又公道，平時也有顧客常來光顧，看樣子客源不愁。但為什么卻沒有把這些小區(qū)居民都吸引過來呢？那就是徐老板沒有正確定位好消費群體造成
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4000元左右的員工工資，這筆開支對那些有穩(wěn)定客源的商店可能不算什么，但對于剛開業(yè)，尚未步入正軌的分店來說，這筆費用顯然不容忽視。另外，
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，外出務(wù)工人員不斷增加，在卷煙過多投放市場的情況下，必定造成卷煙的積壓，卷煙贏利不高，客戶對卷煙銷售信心日益下滑。一些客戶為了吸引客源
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”。
簡單說，可口可樂、飄柔洗發(fā)水、果蔬等，是超市吸引客源的主項，價格透明而敏感，這是“禁區(qū)”，但暖水瓶、被子、針織、服裝、文具就
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，零售價格并不會統(tǒng)一，當(dāng)然消費者會選擇低價的商家，如果漲幅過大，很容易會造成客源流失。
4、搞好促銷，拉動銷售
零售客戶朱黎民
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“驢糞球外面光”。只有表里如一，讓顧客抱著希望進店，帶著滿意出門，才能穩(wěn)定客源，并且得到顧客的口口相傳。
淡季跑量低，我們許多零售
