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，在生產(chǎn)階段，實(shí)行“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”工作法，每畝煙葉提升效益40元，并能獲得150~180元補(bǔ)貼；持續(xù)完善煙葉保險(xiǎn)與專(zhuān)項(xiàng)救助相結(jié)合的災(zāi)害救助機(jī)制
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動(dòng)態(tài)運(yùn)行規(guī)律，并據(jù)此設(shè)計(jì)了預(yù)防保健、健康評(píng)價(jià)、平衡調(diào)整、動(dòng)態(tài)保養(yǎng)維修對(duì)策，制定了設(shè)備健康保健制度，創(chuàng)新性提出了“384”設(shè)備管理工作法，即實(shí)行
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個(gè)小時(shí)，他也心甘情愿。他早已把五加二白加黑當(dāng)成了習(xí)慣，只要工作沒(méi)有完成，他的腳步也不曾停歇。
“曾美麗”的外號(hào)源于他的Z-PDCA工作法，三年
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部署，確保“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管、“三項(xiàng)制度”試點(diǎn)和零售市場(chǎng)檢查APCD工作法等改革要求在年底前落地實(shí)施；抓緊實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)上線運(yùn)行，及時(shí)整改改革工作中
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、一問(wèn)三不知、督查不到位、占崗不干事、不求干得好、只求過(guò)得去的問(wèn)題。
開(kāi)展“三提升”活動(dòng)，提升服務(wù)水平。一是提升黨性修養(yǎng)。通過(guò)開(kāi)展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”主題教育活動(dòng)、一線工作法的落實(shí)和在職黨員
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行之有效的檢查策略。一方面切實(shí)突出“APCD-A”市場(chǎng)檢查工作法“信息驅(qū)動(dòng)，精準(zhǔn)監(jiān)管”的監(jiān)管目標(biāo)，依靠各單位熟練運(yùn)用新的工作法準(zhǔn)確分析挖掘有價(jià)值的市場(chǎng)違法違規(guī)信息
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科全體及各縣區(qū)局推薦出的55名參賽選手等共計(jì)100余人參加了本次活動(dòng)?！? 按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)一線、直面問(wèn)題、提升能力”的原則，本次活動(dòng)共分為行政許可知識(shí)競(jìng)賽和“141”工作法情景
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會(huì)議精神，以提升市場(chǎng)凈化率為目標(biāo)，以“APCD工作法”、“ 五線聯(lián)動(dòng)工作法”為載體，以法規(guī)宣傳、市場(chǎng)檢查、查處舉報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法為抓手，強(qiáng)化重點(diǎn)戶(hù)監(jiān)管、違規(guī)戶(hù)培訓(xùn)
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，主動(dòng)把握新常態(tài)，堅(jiān)持依法行政，堅(jiān)定不移地維護(hù)專(zhuān)賣(mài)制度。要充分履行專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理監(jiān)督職責(zé)，有效發(fā)揮“APCD”工作法在精準(zhǔn)分析、細(xì)化管理、規(guī)范檢查、準(zhǔn)確處理
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煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、真假煙識(shí)別、APCD工作法基本常識(shí)；要求專(zhuān)管員掌握營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)查詢(xún)、135工作法基本常識(shí)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，互幫互學(xué)，努力培養(yǎng)“多面手”，
