為您找到相關(guān)結(jié)果 7464 篇
-
發(fā)放，是否建立完整、規(guī)范、真實的管理臺賬。
三是檢查煙葉種植收購合同的監(jiān)管。檢查沾益區(qū)局對煙葉種植收購合同簽訂、發(fā)放的監(jiān)督情況。是否按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范
-
;系統(tǒng)職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理責任書》。責任書包括以下三方面內(nèi)容：
一是質(zhì)量目標。切實加強鑒定工作質(zhì)量控制，建立“規(guī)范、科學(xué)、高效”的質(zhì)量管理工作流程，落實
-
協(xié)同工作實施方案》和《專銷結(jié)合工作流程》，建立了以市場占有率、凈化率、訂貨成功率等為協(xié)同指標的考核評價辦法，找準結(jié)合點，把握切入點，聚力突破點
-
清除→稱重記錄→登記開單→監(jiān)督毀形→數(shù)據(jù)錄入→數(shù)據(jù)審核→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費”工作流程規(guī)范要求，負責本轄區(qū)內(nèi)不適用鮮煙葉處理的全過程跟蹤監(jiān)管，認真對不適用煙葉田間處理
-
局（公司）調(diào)研指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。
調(diào)研組一行實地查看了合肥物流中心，檢查了卷煙暫存庫倉庫和分揀車間安全設(shè)施，詢問了安全生產(chǎn)工作流程
-
，便于精準發(fā)力。
四是立足服務(wù)需求降成本。進一步梳理客戶經(jīng)理工作流程，優(yōu)化片區(qū)和拜訪路線降低拜訪成本；通過制作H5進行拜訪落實情況的監(jiān)督，提高
-
專業(yè)隊員的分級技能培訓(xùn)力度，進一步提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；四要進一步優(yōu)化專業(yè)化分級散葉收購工作流程，強化對煙農(nóng)的服務(wù)，切實提高煙葉收購管理水平
-
固定式掃碼儀和手持式掃碼設(shè)備處于能隨時使用的良好狀態(tài)。
下一步，該廠物資管理部門將繼續(xù)朝著兩項指標“雙百”方向持續(xù)努力，優(yōu)化物流工作流程，完成2016年
-
，共收集合理化建議48條，內(nèi)容涉及營銷、專賣、降本增效、基礎(chǔ)管理等企業(yè)管理的方方面面。各崗位員工秉承主人翁精神，積極為企業(yè)獻計獻策，對改善工作流程
-
》等相關(guān)制度文件，對煙葉收購、內(nèi)部交接等工作流程進行優(yōu)化、完善，確保煙葉原收原調(diào)工作程序化、規(guī)范化、標準化?！ ? 加強宣傳培訓(xùn)。向廣大煙農(nóng)宣傳2016年的煙葉收購政策、收購
