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企業(yè)分揀倉點(diǎn)、收發(fā)站點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合檢查,靠前打擊非法寄運(yùn)煙草專賣品行為,不斷提升物流寄遞渠道涉煙違法活動(dòng)的監(jiān)管水平和打擊力度。五.法制宣傳到位。通過發(fā)放宣傳單、案例介紹、微信推送信息等形式,向轄區(qū)物流快遞
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，從成本控制、生產(chǎn)管理、煙葉生產(chǎn)政策等方面進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的種植技術(shù)和管理理念，提高種煙水平和經(jīng)營(yíng)管理能力。服務(wù)傾斜，提升歸屬感。通過提供差異化扶持
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進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高專職技術(shù)人員的指導(dǎo)水平和技術(shù)水平，并進(jìn)行逐級(jí)培訓(xùn)到每一農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋培訓(xùn)目標(biāo)。抓好烤房新建和維修，對(duì)舊烤房進(jìn)行全面排查維護(hù)
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，開展多層次、全方位培訓(xùn)，全面提高物流從業(yè)人員的現(xiàn)代物流知識(shí)水平和專業(yè)技術(shù)能力。三是建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制。開展課題研究、技能競(jìng)賽，提高員工工作技能，
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的思想和工具，進(jìn)一步提升設(shè)備管理精益化水平和設(shè)備保障能力。本次驗(yàn)收活動(dòng)，9個(gè)精益設(shè)備小組共產(chǎn)生47個(gè)改善亮點(diǎn)和12個(gè)工具開發(fā)。活動(dòng)人員紛紛表示，企業(yè)精益設(shè)備
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關(guān)口。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作要求，提升服務(wù)水平和辦事效率，將許可證辦結(jié)時(shí)限壓縮至5個(gè)工作日以內(nèi)。嚴(yán)格落實(shí)《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》設(shè)定的間距標(biāo)準(zhǔn)
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，提升服務(wù)水平和辦事效率，將許可證辦結(jié)時(shí)限壓縮至5個(gè)工作日以內(nèi)。嚴(yán)格落實(shí)《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》設(shè)定的間距標(biāo)準(zhǔn)，尤其是加大校園周邊零售戶實(shí)地核查力度
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批復(fù)制度和安全射界規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)人影宣傳工作，及時(shí)向社會(huì)公眾發(fā)布作業(yè)公告，營(yíng)造良好輿論氛圍。加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和操作能力
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，綿陽卷煙廠以建立創(chuàng)新人才立體培訓(xùn)基地為抓手，不斷提升廣大干部職工的技能水平和創(chuàng)新能力，產(chǎn)生了一批推動(dòng)工廠技術(shù)進(jìn)步的技術(shù)創(chuàng)新成果。工廠累計(jì)開展QC、六西格瑪項(xiàng)目
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，客戶經(jīng)理應(yīng)結(jié)合零售客戶店面所輻射的消費(fèi)群體、消費(fèi)水平和購買能力等因素，幫助指導(dǎo)零售客戶推介新品卷煙，主動(dòng)傳授推薦技巧和方法，提升零售客戶盈利
