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等領(lǐng)域形成系統(tǒng)規(guī)范，如《健康生活、健康人民:英格蘭煙草控制計(jì)劃》。蘇格蘭出臺(tái)了煙草控制策略“造就一個(gè)無煙一代”，細(xì)數(shù)了吸煙和健康不平等的問題，造就一個(gè)年輕人不想
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，晚上的營業(yè)比白天還要樂觀。
小結(jié)
都說現(xiàn)在的生意越來越難做，其實(shí)商機(jī)人人平等，就看你如何去抓住商機(jī)，夏天是銷售的商品的高峰時(shí)期
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現(xiàn)象。
所以，作為煙草企業(yè)，在分析社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的過程中，應(yīng)緊扣“富強(qiáng)、民主、文明、和諧”的目標(biāo)，弘揚(yáng)“自由、平等、公正、法治
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出市場熱點(diǎn)、趨勢和客戶分布。
注重大數(shù)據(jù)引領(lǐng)。讓數(shù)據(jù)引領(lǐng)銷售，通過對客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債、品牌偏好、營銷能力、訂單數(shù)量、采購頻次、庫存周期、贏利水平等一系列數(shù)據(jù)
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建立完善貨源分配管理辦法。要按照公平公開公正的原則，對緊俏貨源實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理分配，要對所有同檔位、同區(qū)域、同業(yè)態(tài)的客戶在貨源供應(yīng)方面平等對待。要處理好客戶需求與有效調(diào)控
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正治企并非靠事先設(shè)計(jì)就能包治百病。制度管理相對于人治而言比較進(jìn)步，制度面前人人平等，制度管理有時(shí)事半功倍，然而，市場競爭很復(fù)雜，形勢
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可以獲利將近1.2億歐元。近期農(nóng)業(yè)委員會(huì)將討論如何利用現(xiàn)有土地資源，擬定對所有土地的平等對待方案，為這些煙草生產(chǎn)商的轉(zhuǎn)行做準(zhǔn)備，妥善安排以及引導(dǎo)他們開發(fā)其他領(lǐng)域
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的供應(yīng)關(guān)系會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)什么樣的狀態(tài)。結(jié)果無非就是“要什么供什么”，供需關(guān)系在一定程度上更加趨近平等，市場配置資源的作用更加發(fā)揮。但后果是什么，我們可以對比一下其他
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對于已經(jīng)習(xí)慣了原有經(jīng)營模式的煙草企業(yè)職工來說，突然打破這種平均主義經(jīng)營模式會(huì)使得他們覺得生活失去了保障。有些職工會(huì)由于生產(chǎn)技能、年齡、文化水平等因素的制約，害怕自己會(huì)被改革
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;創(chuàng)造民主平等、相互坦誠、相互信賴的溝通環(huán)境。在互動(dòng)中，企業(yè)找出了“員工究竟想得到什么”，也掌握了員工“告訴我怎么干”的思想需求、“我想好好干”的心理渴求、“我想得到認(rèn)可
