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，為客戶量身定制經(jīng)營計劃，不斷提高客戶盈利水平，把客戶經(jīng)營指導(dǎo)工作做實。
四是零售客戶溝通到位。在當前“稍緊平衡”的政策下，市場貨源矛盾突顯
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，為客戶量身定制經(jīng)營計劃，不斷提高客戶盈利水平，把客戶經(jīng)營指導(dǎo)工作做實。
四是零售客戶溝通到位。在當前“稍緊平衡”的政策下，市場貨源矛盾突顯
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一致，營養(yǎng)平衡，長勢良好，群體結(jié)構(gòu)合理，葉片開張好，分層落黃逐漸顯現(xiàn)。為保證項目后續(xù)推進的科學性、嚴謹性、合理性和有效性
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。以“穩(wěn)高端、擴中端、調(diào)低端”為著力點，持續(xù)推進“五轉(zhuǎn)四、四轉(zhuǎn)三、低三轉(zhuǎn)高三、高三轉(zhuǎn)二類”銷售結(jié)構(gòu)梯次上移工作。
二是堅定不移調(diào)狀態(tài)。按照供需基本平衡、資源合理匹配的原則
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之上，將原料保障作為煙葉發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
三是堅持技術(shù)保障特色，推廣合理密植，自然畝株數(shù)不低于1000株；在營養(yǎng)平衡上發(fā)力，
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銜接六個到位的基礎(chǔ)上，通過抓好初分預(yù)檢、專分散收、等級平衡和質(zhì)量考核追溯四項工作，保障煙葉等級純度，通過落實合同收購、加強監(jiān)督管控、推進風險防控，
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過程中“有先有后”、要堅持“工作需要”“團隊最優(yōu)”“不搞平衡照顧”談了自己的體會。他勉勵公司廣大干部職工特別是年輕干部在工作和生活中要做到“四個有”。一是要有夢想。無論是做人還是做事，都要
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，上部煙葉4-6片充分成熟一次性采收”。
三是細化技術(shù)指導(dǎo)針對性，提高技術(shù)服務(wù)水平。煙站在采收前制定鮮煙葉采收標樣，平衡采收人員眼光，在烘烤結(jié)束后
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均價達到每公斤150盧比，他們也無法實現(xiàn)盈虧平衡。
Vellampalli拍賣場農(nóng)民協(xié)會主席N. Chimpriyapa解釋說，今年天氣長期干旱，雜草
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二是精準投放，確保社會庫存合理。在準確把握市場真實需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合社會庫存和卷煙價格變化，堅持稍緊平衡原則，準確把控卷煙投放節(jié)奏
