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了“保險(xiǎn)繩”。
一是訪前有準(zhǔn)備。要求客戶經(jīng)理事先確定拜訪的主要對(duì)象、服務(wù)的主要內(nèi)容、需要向零售戶了解哪些情況以及開(kāi)展品牌宣傳的資料等，做到心中有數(shù)、有備而訪，不打無(wú)準(zhǔn)備
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”，如“欠賬”還得采取措施“還賬”。
二是煙農(nóng)訴求“帳”。通過(guò)走訪調(diào)研，煙技員及時(shí)“找”到煙農(nóng)期盼解決的涉煙急事、難事、愁事，隨時(shí)記入下鄉(xiāng)日志，做到心中
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歌，我心中的感受都很強(qiáng)烈，覺(jué)得人人都應(yīng)該有一顆感恩的心，首先應(yīng)該感恩自己的父母，不論走到哪里，不論什么時(shí)候，都不要忘了自己是從
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形式多樣的品牌宣講、市場(chǎng)推廣等活動(dòng)，使重點(diǎn)培育品牌的文化和賣點(diǎn)深入到每個(gè)營(yíng)銷人員的心中，持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷上水平。
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）就零售客戶普遍關(guān)心的貨源供應(yīng)、門店升級(jí)、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營(yíng)銷等問(wèn)題作了詳盡的解答。會(huì)后，兩位已經(jīng)參與現(xiàn)代終端示范店建設(shè)的客戶代表到場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，消除了客戶心中關(guān)于終端
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；對(duì)人民要忠厚，寧鄉(xiāng)有12300多名煙農(nóng)，要時(shí)刻把他們裝在心中，指導(dǎo)他們走上煙葉致富道路；對(duì)工作要忠實(shí)，全體煙辦人員要
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給我們帶來(lái)了災(zāi)難……
職工朋友們，當(dāng)您每天上下班的時(shí)候，您心中是否會(huì)惦記著安全呢？當(dāng)您坐在轎車上前往工作崗位的時(shí)候，您是否想到了今天我要安全
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相關(guān)人員處理回復(fù)。
同時(shí)案審工作要嚴(yán)守程序規(guī)定。在堅(jiān)持好各項(xiàng)原則的同時(shí)，行政處罰還要講究人性化。在處理好涉煙違法違規(guī)行為的同時(shí)，還要化解當(dāng)事人對(duì)心中的種種疑惑和不滿
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;把精益管理理念、方法、工具深植于員工心中，使員工掌握、了解、領(lǐng)悟精益管理的特點(diǎn)與方式，不斷提高工作效率和效益，營(yíng)造濃厚的精益管理氛圍，提高員工
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，以消除其他即將參加現(xiàn)代終端建設(shè)的客戶心中的種種顧慮，起到很好的效果。
此次培訓(xùn)，不僅提高與會(huì)卷煙零售客戶參與的積極性，而且還對(duì)現(xiàn)代終端建設(shè)的宣傳推廣
