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，后來產(chǎn)量達(dá)到5000箱時(shí)也是如此，5萬箱也不例外。到今天，“芙蓉王”已超過100萬箱，依舊如此。
持之以恒，堅(jiān)守如一。19
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常抓不懈，持之以恒地進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組織制定和策劃安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施措施。要加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建氛圍。要
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們的客戶經(jīng)理和零售客戶在推介新品牌和維護(hù)老品牌的過程中必須要保持“持之以恒”的態(tài)度?？蛻艚?jīng)理只有通過平常市場走訪中積累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷創(chuàng)新，通過服務(wù)來帶動(dòng)卷煙品牌
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員工的文化認(rèn)同和文化自覺，關(guān)鍵是在文化管理這個(gè)階段上持之以恒、堅(jiān)持不懈地持續(xù)文化灌入。從社會(huì)發(fā)展實(shí)踐來看，文化具有民族性、地域性和多樣性，一個(gè)人接受一個(gè)什么樣
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”，是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中長期積累、不斷沉淀、日月凝集的結(jié)果，是企業(yè)一代一代員工集體智慧的結(jié)晶。企業(yè)文化建設(shè)不可能一蹴而就，企業(yè)文化建設(shè)貴在持之以恒。當(dāng)前
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，始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作常抓不懈，持之以恒地進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?！? 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，充實(shí)
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的理論體系，內(nèi)涵豐富、博大精深。對于學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀絕非一朝一夕可促成的，要持之以恒地學(xué)，實(shí)實(shí)在在地學(xué)，結(jié)合實(shí)際工作運(yùn)用到實(shí)踐中，
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當(dāng)作一種政治責(zé)任，更要當(dāng)作一種精神追求、一種思想境界，持之以恒地堅(jiān)持下去。要教育引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加快知識(shí)更新
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，以《煙草行業(yè)行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，注重細(xì)節(jié)，持之以恒抓現(xiàn)場、強(qiáng)作風(fēng)，形成了整齊劃一的辦公定置管理，規(guī)范了員工良好的行為習(xí)慣。從接打電話到
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紅河人充分意識(shí)到對品牌文化的繼承、挖掘和梳理，對文化營銷的推動(dòng)，是必須持之以恒要做的事情。事實(shí)證明，雖說煙草企業(yè)是“戴著鐐銬跳舞”，其品牌傳播
