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,進(jìn)一步明確班組崗位職責(zé),確保班組管理有章可循、有據(jù)可依,逐步形成“制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化”的班組管理模式。消除隱患保安全。加大隱患排查治理宣傳力度
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對疫情管控網(wǎng)進(jìn)行梳理優(yōu)化,不定時對各工班、各條線“網(wǎng)格化”管理進(jìn)行督查,明確在接到排查信息后,迅速反應(yīng),有序組織排查,并將排查
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防范措施的落實。二是狠抓源頭治理,對安全隱患進(jìn)行再排查。由各部門負(fù)責(zé)人牽頭,緊盯倉庫、食堂、機房、配電房等重點區(qū)域,結(jié)合專題會議上通報的安全事件暴露出的問題,
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;提前排查隱患。車間抓緊抓實蟲情監(jiān)測工作,每日當(dāng)班副班長對車間68個煙草甲蟲誘捕器逐一進(jìn)行排查,并通過拍照記錄的方式上傳企業(yè)微信的蟲情采集模塊,線上留存
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、電氣安全、車輛交通安全、相關(guān)方安全等專項排查治理,堅持高頻排查、強力治理,堅持問題隱患“零容忍”、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“不走樣”、嚴(yán)格監(jiān)管“不放松”。專項督導(dǎo)跟進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)
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,嚴(yán)格風(fēng)險管控。狠抓運輸車輛安全檢查,堅持出車前、中、后車輛狀況例行檢查,及時對車輛制動、轉(zhuǎn)向及水路、油路管道、燈光等部件進(jìn)行全面檢查保養(yǎng)。深入細(xì)致排查
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寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局(公司)近期在全區(qū)系統(tǒng)組織開展“物流設(shè)備維保月”活動,指導(dǎo)督促各單位落實設(shè)備管理主體責(zé)任,深入排查設(shè)備隱患
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人員、內(nèi)容、時間、效果“四落實、四強化”。突出重點,開展火災(zāi)隱患排查整治工作。結(jié)合消防安全專項整治三年行動,全面、全方位、全過程組織開展部門內(nèi)部火災(zāi)隱患排查整治工作。突出對
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為扎實推進(jìn)特種設(shè)備風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制建設(shè),近期,上海海煙物流發(fā)展有限公司著力“三個強化”,持續(xù)深入推進(jìn)特種設(shè)備雙預(yù)防體系工作
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生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè),科學(xué)量化崗位安全責(zé)任清單和安全責(zé)任體系,推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任制精準(zhǔn)落地。聚焦風(fēng)險排查,全力化解安全隱患。全面系統(tǒng)排查安全風(fēng)險,查清查透