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大家都知道每到新生入學(xué)的時(shí)候，學(xué)生就會(huì)有很大一部分的支出用在購置生活、學(xué)習(xí)用品上。我們零售老板們的上述種種行為，確實(shí)為學(xué)生和家長提供了不少的方便和實(shí)惠。其實(shí)這是一種雙贏的行為
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，不舍紙煙把”，每月買煙的費(fèi)用占據(jù)家庭經(jīng)濟(jì)支出的比重較大，在收入不變的情況下，嚴(yán)重影響了孩子的營養(yǎng)、本人的衣著打扮，進(jìn)而影響了一家人的生活
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;自從縣城里經(jīng)營規(guī)模最大的信發(fā)商廈開業(yè)以后，我店里的顧客越來越少，生意一落千丈，店鋪的收入只夠維持各項(xiàng)費(fèi)用支出，根本賺不到錢。因?yàn)槲遗c房東所簽
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;每畝用工20多個(gè)，一年支出人工費(fèi)2.7萬多元，加上其他費(fèi)用，總成本近4萬元；今年，通過推廣新技術(shù)，光人工費(fèi)就節(jié)省
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情況來看，在單位區(qū)域內(nèi)能減少10%以上作業(yè)人員。在公司近兩年人員大幅減少的情況下，緩解了人員缺口的矛盾，降低了人力資源成本支出。
以點(diǎn)帶面，
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100元。一趟下來耗油10升左右，60元。中午和海生一起吃飯，50多元。至始至終我沒有欺騙老李，按我的心理價(jià)位，我的支出要比我得到的煙標(biāo)的價(jià)值高
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、人均收入和支出、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等數(shù)據(jù)，只有在它們與卷煙銷售的數(shù)量和結(jié)構(gòu)方面建立‘函數(shù)關(guān)系’，卷煙營銷才能更精準(zhǔn)、更科學(xué)。”
釋放市場潛力，一手靠“挖
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、資金支出有依據(jù)、成本控制有成效。二是完善管理制度。以制度建設(shè)為支撐點(diǎn)，對生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)流程、成本費(fèi)用開支、資金支付等進(jìn)行全方位的統(tǒng)一規(guī)范，進(jìn)一步提升煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)范化
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;就業(yè)人員工資提高了，在醫(yī)療、住房等方面的支出與消費(fèi)，就
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不合理消費(fèi)行為得到有效遏制，浪費(fèi)、公務(wù)消費(fèi)等都有明顯減少。長遠(yuǎn)來看，八項(xiàng)規(guī)定有利于規(guī)范市場價(jià)格、引導(dǎo)理性消費(fèi)、改進(jìn)政府支出效益、提高全社會(huì)運(yùn)行效率、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量。但不
