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以來(lái)，沭陽(yáng)縣局按照推進(jìn)依法行政“三級(jí)同創(chuàng)”的工作要求，制定了2012—2013依法行政創(chuàng)建工作實(shí)施方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)，圍繞完善行政執(zhí)法機(jī)制、整合
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的線索進(jìn)行梳理歸納整合，為下一步集中整治階段提供準(zhǔn)確案件查辦方向和突破口。
通過(guò)此次對(duì)全縣經(jīng)營(yíng)戶的摸底調(diào)查，達(dá)到了預(yù)期效果，為夾江縣局在“嘉州金葉旋風(fēng)
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煙草在線湖南消息 7月13日，湖南省煙草商業(yè)統(tǒng)一訂單平臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議在長(zhǎng)沙召開(kāi)，標(biāo)志著以多渠道整合、多業(yè)務(wù)受理、全方位服務(wù)為主要內(nèi)容的“96368平臺(tái)
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了卷煙配送線路優(yōu)化方案，精簡(jiǎn)配送人員2人，減少配送車輛1臺(tái)，整合送貨線路5條。經(jīng)測(cè)算，方案實(shí)施后，車輛平均裝載率為70.79
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檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)三大體系覆蓋的要素進(jìn)行了全面公正的調(diào)查取證后，給予高度評(píng)價(jià)。審核組認(rèn)為，南纖公司較為完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，有效整合了行為規(guī)范和運(yùn)行
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——煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù)；愛(ài)崗敬業(yè)、責(zé)任思維與職業(yè)素養(yǎng)提升；績(jī)效管理；塑造陽(yáng)光心態(tài)——壓力與情緒管理四個(gè)部分。分別從管理者的權(quán)力與影響力、管理者的整合藝術(shù)等方面
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，分公司結(jié)合實(shí)際，在烤煙生產(chǎn)中突出重點(diǎn)，把煙葉收購(gòu)當(dāng)作提高煙葉質(zhì)量水平的重要工作來(lái)提前謀劃，并整合人力資源，全力以赴抓好煙葉收購(gòu)
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，有效整合專賣人員隊(duì)伍，加強(qiáng)日常檢查的頻率，確保市場(chǎng)管理全覆蓋；
三是充分利用內(nèi)部專賣管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，認(rèn)真分析客戶動(dòng)態(tài)，
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和有效利用實(shí)施辦法，通過(guò)開(kāi)展電子文件的積累、著錄、歸檔、移交接收工作，對(duì)歷年檔案信息進(jìn)行有效數(shù)字化處理整合，實(shí)現(xiàn)電子檔案與紙質(zhì)檔案并存。
深化調(diào)研
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;認(rèn)真領(lǐng)會(huì)質(zhì)量貫標(biāo)體系的目的、意義、方針和目標(biāo)，提升質(zhì)量貫標(biāo)體系運(yùn)行的能力和水平。
四是組織人員對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，整合重復(fù)交叉的制度，清理廢止過(guò)期的制度
