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和有效利用實(shí)施辦法，通過開展電子文件的積累、著錄、歸檔、移交接收工作，對歷年檔案信息進(jìn)行有效數(shù)字化處理整合，實(shí)現(xiàn)電子檔案與紙質(zhì)檔案并存。
深化調(diào)研
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;認(rèn)真領(lǐng)會質(zhì)量貫標(biāo)體系的目的、意義、方針和目標(biāo)，提升質(zhì)量貫標(biāo)體系運(yùn)行的能力和水平。
四是組織人員對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，整合重復(fù)交叉的制度，清理廢止過期的制度
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，提高配送響應(yīng)能力，加大物流資源整合力度，以新建物流中心為契機(jī)，不斷提高信息化水平，規(guī)范物流運(yùn)行管理，穩(wěn)步推進(jìn)物流體制機(jī)制
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實(shí)施辦法，通過開展電子文件的積累、著錄、歸檔、移交接收工作，對歷年檔案信息進(jìn)行有效數(shù)字化處理整合，實(shí)現(xiàn)電子檔案與紙質(zhì)檔案并存。
三是深化調(diào)研，
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，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作。要在整合現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)多元化企業(yè)的監(jiān)督管理，采取有效措施，嚴(yán)格管理，促進(jìn)規(guī)范
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重點(diǎn)銷區(qū)的品牌整合，加強(qiáng)競品調(diào)控，提升“金圣”品牌整體競爭力，為打造 “金圣”萬箱縣提供全方位支持。
雙方還就討論安排了客戶、品牌經(jīng)理到南煙互動工作。
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煙草在線儀征消息 為促進(jìn)零售終端店面形象，促進(jìn)卷煙規(guī)范陳列的整合，進(jìn)一步激發(fā)零售客戶修煉“內(nèi)功”，江蘇儀征市局（分公司）
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上追求完善。按照“爭優(yōu)創(chuàng)先，精益求精，數(shù)字煙草，精品物流”的原則，不斷整合資源，控制物流成本費(fèi)用，提升物流運(yùn)行效率
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咸陽煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司“十二五”技術(shù)改造投資規(guī)劃以加快原煙及成品庫建設(shè)、提升工藝裝備水平、完善基礎(chǔ)配套設(shè)施、提高服務(wù)保障能力為主線，以深度整合資源、提高資源配置效率為手段，
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的與實(shí)際的不相符合。
解決這一問題，必須很好地把握幾個(gè)關(guān)鍵詞：
一是有效整合。有效整合是指對企業(yè)文化資源、基因的有效挖掘與提升，包括企業(yè)發(fā)展歷程中積淀下
