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，了解客戶的真實卷煙庫存和銷售情況，少數(shù)銷售“大戶”是卷煙違規(guī)經(jīng)營行為屢禁不止、擾亂市場正常經(jīng)營秩序的根源，建立有效的大戶檔案管理也能將涉嫌不規(guī)范的經(jīng)營行為控制
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監(jiān)管渠道和模式有限，外流真煙大要案件仍時有發(fā)生。目前市場上卷煙異常流通現(xiàn)象主要集中在銷售環(huán)節(jié)，究其根源是其一是卷煙商業(yè)企業(yè)未能實現(xiàn)均衡銷售，其二是營銷人員仍有
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；而有七個環(huán)節(jié)發(fā)生的作業(yè)都屬于非增值的浪費。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，浪費環(huán)節(jié)的產(chǎn)生根源正是在于發(fā)生效用的增值環(huán)節(jié)無法實現(xiàn)直接的連接，必須依靠浪費環(huán)節(jié)予以銜接
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，現(xiàn)場維修、操作人員開展問題辨析會，找根源，如何從根本上進(jìn)行解決，全方位，多維度，深層次地征求意見，共同
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，腐敗問題產(chǎn)生的根源之一在于黨建的弱化，管黨治黨沒有落到實處，導(dǎo)致黨員的理想信念不堅定，精神上“缺鈣”，誤了黨的事業(yè)、誤了企業(yè)發(fā)展
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、感官質(zhì)量、化學(xué)成分等進(jìn)行全面抽檢，并據(jù)此跟最初的要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比評測，對發(fā)現(xiàn)的差別與問題追蹤根源并反饋給煙葉基地。
擇完菜，是保鮮階段。擇好的“菜”要放到
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（三）嚴(yán)格規(guī)范，科學(xué)投放貨源。縣內(nèi)串碼問題看是客戶自身的違法行為，但問題的根源出在行業(yè)內(nèi)部，特別是貨源投放的不科學(xué)
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;都不能讓李鬼還敢來搶李逵的飯碗。
這種客觀的還原，會讓加強“中國煙草”的管理和維護(hù)有撲面而來的緊迫感。
一切的根源，在于沒有建立起同消費者面對面的認(rèn)識和機制
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的具體管理辦法、途徑。公司全體干部職工認(rèn)真查找自身主觀存在的問題和不足，分析問題根源，查擺主觀上存在的能力不足、擔(dān)當(dāng)不足、濫竽充數(shù)等80余項實質(zhì)性問題；分環(huán)節(jié)對
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根源弄清楚、把措施定實在，做實市場化改革開疆拓土的大文章。
完善管理機制。針對個別基層青年黨員“紀(jì)律松懈、慵懶無為、效率低下、推諉扯皮”等現(xiàn)狀，完善“黨建例會、集中學(xué)習(xí)
