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煙草行業(yè)的發(fā)展改革形勢(shì)、品牌動(dòng)向、銷售模式、相關(guān)法律法規(guī)和市場(chǎng)銷售情況有了進(jìn)一步的認(rèn)知和了解，為卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的提升、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、維護(hù)培育品牌、維護(hù)市場(chǎng)、維護(hù)提升客戶投放類組
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;確保過(guò)程控制參數(shù)的符合性和穩(wěn)定性，推動(dòng)工藝過(guò)程控制水平的提升。大力強(qiáng)化關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)控制。積極運(yùn)用過(guò)程能力指數(shù)、六西格瑪水平等工具，依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《卷煙制造過(guò)程能力測(cè)評(píng)導(dǎo)則
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繼續(xù)保持熱情和激情，不斷加強(qiáng)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高水平提升，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)曲煙領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大干部
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破解管理難題，提升管理短板。各單位、各部門要以行業(yè)“創(chuàng)一流管理”為目標(biāo)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，有效支撐對(duì)標(biāo)指標(biāo)水平提升。一是要繼續(xù)抓好對(duì)標(biāo)課題研究。二是要及時(shí)總結(jié)
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品牌“126”發(fā)展目標(biāo)，著眼重?zé)煿I(yè)“十二五”效益倍增計(jì)劃，開創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大、整體素質(zhì)提高、規(guī)范水平提升、社會(huì)貢獻(xiàn)增加、企業(yè)和諧穩(wěn)定的良好局面，為助推川渝中煙
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，切實(shí)加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管力度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，實(shí)行精、細(xì)、嚴(yán)運(yùn)作。三是加強(qiáng)成本費(fèi)用核算，提高經(jīng)營(yíng)管控水平。提升
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，增加種煙效益，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)整體水平提升，煙薯菜產(chǎn)量效益不斷提高，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)不斷上水平。
建設(shè)一套服務(wù)煙葉生產(chǎn)發(fā)展的專業(yè)體系。在堅(jiān)持對(duì)煙農(nóng)
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;勇于進(jìn)取，為全系統(tǒng)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。政策保障有力，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)審計(jì)部門應(yīng)有的地位和作用；管理水平提升，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)
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，以“四個(gè)水平提升”為目標(biāo)，深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和濃香型特色煙葉開發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力。
一是進(jìn)一步提高煙葉規(guī)?；N植水平。要采取多種方式
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集成，探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，循序漸進(jìn)地提高行業(yè)物流建設(shè)智能化水平。
提升物流隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)專業(yè)人才引進(jìn)、加強(qiáng)物流人才培養(yǎng)、開展物流專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘，充實(shí)
