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;合理確定上柜提升目標(biāo)客戶，努力幫助客戶做好上柜出樣和明碼標(biāo)價工作，以跟蹤服務(wù)的有效模式不斷提升品牌上柜率。
四是抓考核，努力提升品牌培育工作活力。將重點
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準(zhǔn)確等各項工作取得明顯成效的基礎(chǔ)上，深入分析了仍然存在的基礎(chǔ)管理比較薄弱、執(zhí)行力不高、卷煙人均消費和結(jié)構(gòu)水平相對偏低、偵破大案要案和破網(wǎng)能力不強(qiáng)、職工隊伍素質(zhì)和活力亟待加強(qiáng)等深層次的問題
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，堅持抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、增活力，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，努力構(gòu)建充滿活力的人才保障體系。
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統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的山東煙草工業(yè)為載體，遵循“傳承、創(chuàng)新、升華”建設(shè)方針，全面推進(jìn)以“上變拼”、“我們就是泰山”為企業(yè)精神和文化主題
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的重慶煙草，切實加強(qiáng)基層建設(shè)，推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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體系。
二是做“活”特色服務(wù)文章。在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚客服人員的個性和活力，為不同零售客戶提供“適銷對路”具有特色的服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)的針對性和有效性
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；要有較強(qiáng)的創(chuàng)新活力，通過加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)一線人員創(chuàng)新熱情，使基層單位和職工隊伍
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創(chuàng)優(yōu)活動緊密結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，抓班子、帶隊伍，建機(jī)制、促規(guī)范，強(qiáng)素質(zhì)、增活力，全面建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主
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“抓基層、打基礎(chǔ)、樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、增活力”為基層創(chuàng)優(yōu)活動的主要任務(wù)，全面落實各項規(guī)章制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提升干部職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，努力
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的軟、硬件目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署，并要求全局上下以基層服務(wù)站創(chuàng)建活動為契機(jī)，進(jìn)一步打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。
區(qū)局
