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、翻翻、看看”是否有無(wú)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)情況的流水式作業(yè)，還要善于當(dāng)好一名宣傳員，利用通俗易懂的方法和語(yǔ)言宣傳相關(guān)政策法規(guī)、講解低價(jià)競(jìng)銷的危害性、預(yù)防卷煙調(diào)包的知識(shí)和措施
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限，同時(shí)對(duì)于辦理貸記卡的客戶，煙草公司會(huì)向銀行提供該客戶年度經(jīng)營(yíng)流水賬，以便銀行據(jù)此確定客戶的信用額度，提高貨款代扣的成功率。
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”，讓制度成為帶電的“高壓線”，使領(lǐng)導(dǎo)干部不敢逾越、不愿逾趆。
權(quán)力如流水，在溝渠之內(nèi)奔涌，可灌溉田地、運(yùn)輸貨物。倘若破堤決壩，
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住所周圍進(jìn)行密切監(jiān)視。
專案組先后七次趕赴浙江杭州支付寶中心，調(diào)取相關(guān)涉案人員支付寶數(shù)據(jù)信息。從支付寶調(diào)取的資金流水賬和人員關(guān)系，初步形成了上、下線銷售網(wǎng)
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金黃的煙葉從流水線上流過(guò)，我很激動(dòng)。這些煙葉，產(chǎn)自不同的省份，主要是云南、貴州、湖南、陜西的煙葉，當(dāng)時(shí)，煙廠生產(chǎn)的“黃公主”牌香煙
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才能取得趕超戰(zhàn)略的成功。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者也是如此，如果不想成為流水“皇帝”，那就必須進(jìn)行有效地戰(zhàn)略革新，以保持引領(lǐng)行業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?？偠灾?#xff0c;面對(duì)市場(chǎng)
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，并做好標(biāo)號(hào)，及時(shí)解決。如田間毛管有破洞，流水的，可在破損處剪斷，用直通連接好；對(duì)于田間毛管有較小的破損或蟲(chóng)鳥(niǎo)造成的小破
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始終將調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為推動(dòng)精益管理深入開(kāi)展的關(guān)鍵因素，取得了可喜的成果。
新形勢(shì)下的新理念
流水不腐，戶樞不蠹。
無(wú)論是做人還是做企業(yè)
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的關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，確立新型煙草制品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。要把研究院真正建設(shè)發(fā)展成為國(guó)際一流水平、行業(yè)技術(shù)共享的研發(fā)基地。二要?jiǎng)?chuàng)新研發(fā)體制機(jī)制。上海新型煙草制品研究院要解放思想，
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等規(guī)范化農(nóng)業(yè)操作技術(shù)。實(shí)行煙田高壟深溝，促排水，控積水；實(shí)行排灌分離，防止煙田流水漫灌；多次農(nóng)事操作歸一化處理，減少田間
