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，更重要的是把標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為實(shí)際的操作。因此，煙葉技術(shù)人員應(yīng)該熟悉掌握標(biāo)準(zhǔn)、宣講標(biāo)準(zhǔn)，讓每一戶煙農(nóng)都按標(biāo)準(zhǔn)從事生產(chǎn)，才能真正
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個(gè)人修養(yǎng)，熟悉各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，具備過硬的業(yè)務(wù)技能，優(yōu)化辦事效率，樹立煙草良好形象?！? 二是轉(zhuǎn)變培訓(xùn)形式。通過制定培訓(xùn)計(jì)劃，
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”，加上“通”系列產(chǎn)品展示及滾動(dòng)播放“通仙”視頻宣傳片，在視覺上沖擊消費(fèi)者眼球，讓消費(fèi)者熟悉“通”系列產(chǎn)品。文化感悟區(qū)以“百通圖”和唐朝盧仝的《七碗茶詩》相呼應(yīng)
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工作認(rèn)真掌握、研究合同法，熟悉條款，不能當(dāng)外行，讓別人牽著鼻子走。要結(jié)合本廠工作實(shí)際，進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工合同、經(jīng)濟(jì)合同，該完善的都要完善
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;使專賣人員進(jìn)一步了解了“專賣通”相關(guān)應(yīng)用軟件功能，掌握了設(shè)備操作技巧，熟悉了通過后臺系統(tǒng)查看市場檢查結(jié)果，檢查內(nèi)容以及相關(guān)檢查人員的歷史軌跡，
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;培訓(xùn)前專門召開會議進(jìn)行安排部署，并親自到會進(jìn)行要求動(dòng)員。 培訓(xùn)前，專賣監(jiān)督管理科通過調(diào)查問卷的方式對參加培訓(xùn)人員了解智能手機(jī)和對安卓系統(tǒng)的熟悉程度進(jìn)行了摸底，
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的工藝檢測數(shù)據(jù)庫，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
隨著時(shí)間的推移和對工作的進(jìn)一步熟悉，我們轉(zhuǎn)變心態(tài)，勤勤懇懇，不埋怨不放棄，從一
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效率。
二、組織專賣執(zhí)法、法規(guī)人員加大對煙草專賣法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在熟悉掌握、運(yùn)用上下功夫，切實(shí)提高專賣、法規(guī)人員的依法行政能力。
三、通過“12?4”、“3?15
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，以盡快熟悉新的工作環(huán)境，樹立新精神新作風(fēng)新形象，為夾江煙草的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
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。每到一位客戶家中，始終保持著微笑，按照熟悉的流程搬煙、核對、收款、發(fā)放誠信紅綠燈、告訴客戶要條碼一價(jià)等?！? 3月天，孩子臉，說變就變。一直
