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,那時(shí)的低焦產(chǎn)品不是太多(也許是我們當(dāng)?shù)刭u的少),于是我就選擇了老品牌的“中南海”低焦卷煙,一直抽到現(xiàn)在,都是這一個(gè)牌子
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要說了,對(duì)價(jià)格不滿意,不值這么多錢;對(duì)品牌不滿意,沒有聽過這個(gè)牌子(可能聽過,但周圍的人都沒有用的),
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為他的煙斗業(yè)做也補(bǔ)充。更重要的是,他已經(jīng)開始享受制造煙斗的樂趣,也考慮回家里的刀片廠做些事情。
SON這個(gè)牌子又維持了一年多,在60年代,
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上出現(xiàn)了問題,就會(huì)砸了
牌子,失了名譽(yù),丟了飯碗,甚至還會(huì)吃上官司。就拿卷煙來講,在價(jià)格上是不會(huì)有問題的,因?yàn)闊煵莨?/div>
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,而是急功近利的兇相。
中國零售業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展了20多年,為什么商家牌子做得越大、攤子鋪得越多,反而缺失了小賣鋪“童叟無欺”的良知?
根本原因
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了Dunhill,創(chuàng)立了Ashton煙斗的牌子。在造第一把煙斗之前,他就決定他的煙斗要完全遵照Dunhill工廠的好的模式生產(chǎn)。煙斗都要經(jīng)過油處理技術(shù)處理,但泰勒改進(jìn)
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”,也有福建本地的“七匹狼”,沒有發(fā)現(xiàn)“中華”等高檔品牌。
“現(xiàn)在制假分子都是"以銷定產(chǎn)",有人訂購什么牌子就做什么,而不是盲目追名牌
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成為陜西卷煙總廠,并與陜西中煙實(shí)行“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”的運(yùn)行模式,從此拉開了“陜西中煙”向著更高層次和更高水平邁進(jìn)的帷幕。在聯(lián)合重組過程中,陜西中煙提出以
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雖然一直在用心培育該品牌,但收效欠佳。
筆者在走訪新品“黃金葉(金滿堂)”市場(chǎng)時(shí)并沒有直接告訴零售商戶該新品是什么牌子、價(jià)位是多少,而是選取
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認(rèn)證開始后,有些干部、職工認(rèn)為又是走形式,花架子,是花大錢買一塊大牌子而已。這樣就會(huì)形成一些部門的管理仍然是老一套,在內(nèi)審和日常操作中