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物流資源共用共享，難以形成全區(qū)物流資源的整體合力。因此，需要探索建設(shè)區(qū)域型物流配送中心，建成功能完善、集約高效的多層級(jí)物流資源網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代物流體系。桂林市公司與
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局（公司）物流配送中心日前認(rèn)真謀劃、精心組織、迅速行動(dòng)，以“三個(gè)一”務(wù)實(shí)舉措拉開(kāi)節(jié)日市場(chǎng)保供攻堅(jiān)戰(zhàn)序幕。吹響一個(gè)號(hào)角。深入分析節(jié)日期間物流配送所面臨的形勢(shì)，
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”區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)體系，高質(zhì)量完成拉薩物流配送中心技改，有序推進(jìn)日喀則、林芝、山南、昌都節(jié)能型綠色倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)，“數(shù)智簽收”“雙智融合”以及掌上辦證、無(wú)紙化辦公
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單線分揀所有卷煙的80%。該方案根據(jù)涼山州煙草卷煙物流配送中心分揀業(yè)務(wù)的實(shí)際需求，結(jié)合所采用的分揀設(shè)備的操作特點(diǎn)，研發(fā)出的一套高可靠性和高實(shí)用性的集成化分揀管理軟件
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物流配送中心聚焦節(jié)能節(jié)電工作，通過(guò)開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)、采取三項(xiàng)措施、堅(jiān)決做到“三個(gè)不”，持續(xù)推進(jìn)綠色低碳物流建設(shè)。開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)電意識(shí)。開(kāi)展QC小組活動(dòng)
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,2016:7.作者單位：廣東省中山市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）物流配送中心
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，廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)積極探尋解決之道。例如回收工作初期，部分客戶(hù)因?qū)λ苣ぬ幚矸绞酱嬖谡`解，對(duì)回收行動(dòng)持保留態(tài)度。北海市局（公司）物流配送中心
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，增強(qiáng)客戶(hù)避險(xiǎn)意識(shí)；東莞市局（公司）物流配送中心制定防汛應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，加強(qiáng)對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)、分揀車(chē)間、配電室
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;卷煙物流配送中心近日錨定“三化模式”發(fā)展思路，進(jìn)一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。推動(dòng)黨建工作平臺(tái)化發(fā)展。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，推動(dòng)黨建工作“線上+線下”融合開(kāi)展
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，人員長(zhǎng)時(shí)間處于高強(qiáng)度作業(yè)環(huán)境；同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)煙和異型煙分揀時(shí)長(zhǎng)不同，嚴(yán)重影響線下合單的時(shí)間，進(jìn)而影響后續(xù)配送服務(wù)質(zhì)量，不符合煙草物流配送中心長(zhǎng)期
