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局（公司）瞄準(zhǔn)“數(shù)據(jù)對(duì)接難、信息流轉(zhuǎn)慢”的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，全面打通各系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)對(duì)接，聯(lián)結(jié)入園、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)、分揀、配送、簽收等作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)流，
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，不單可以增加利稅，開辟加熱煙供應(yīng)鏈似乎也能消化國(guó)內(nèi)煙葉產(chǎn)量過剩的痛點(diǎn)。困難點(diǎn)就在于當(dāng)局如何能在發(fā)展新型煙草的期間，降低煙草零售百萬(wàn)生計(jì)的轉(zhuǎn)型問題。 至于青少年
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，充分發(fā)揮全員創(chuàng)新的能動(dòng)性，破解制約高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題——把QC小組活動(dòng)融入企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造全過程，深入開展課題攻關(guān)研究；成立“李劍秋勞模
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研究聚焦企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，緊抓關(guān)鍵技術(shù)上的創(chuàng)新突破，這樣可以保證研究成果為我所用?！闭憬袩熂夹g(shù)中心副主任周國(guó)俊說(shuō)道?！ 鞍讼蛇^?！备黠@神通 科技創(chuàng)新，
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煙葉產(chǎn)量過剩的痛點(diǎn)。困難點(diǎn)就在于當(dāng)局如何能在發(fā)展新型煙草的期間，降低煙草零售百萬(wàn)生計(jì)的轉(zhuǎn)型問題。
至于青少年使用，雖然一直是個(gè)麻煩，但也需要
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豐富創(chuàng)建內(nèi)容，要求各支部針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的質(zhì)量提升、控本降耗、人才培育、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等重點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)，持續(xù)發(fā)起攻堅(jiān)克難主題實(shí)踐活動(dòng)。
據(jù)廠制絲車間黨支部書記曹琛介紹
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，如果頭疼，他們會(huì)用牛油或有薄荷醇的煙絲，而如果有智齒痛，他們會(huì)嚼干煙葉。你瞧，連去醫(yī)院掛號(hào)買藥打車的錢都一并省了?！ ∵€有一大
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產(chǎn)品，擔(dān)得起責(zé)任的團(tuán)隊(duì)?！苯?jīng)歷風(fēng)雨，初心不變，靠產(chǎn)品說(shuō)話的時(shí)代里，唯有直擊痛點(diǎn)的高質(zhì)量設(shè)計(jì)才能深入人心。
Doo作為電子煙國(guó)際化品牌
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的員工找到韓建夫，希望他能“妙手治頑疾”。接到維保任務(wù)后，韓建夫馬上投入主要精力來(lái)破解這個(gè)“久治未愈”的生產(chǎn)痛點(diǎn)。
“白天未曾破題，沒有想到，
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，盯住疫情期間影響復(fù)工復(fù)產(chǎn)、制約進(jìn)度追趕的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，該打補(bǔ)丁的要打補(bǔ)丁，該升級(jí)的要升級(jí)，問題不會(huì)因?yàn)橼s上進(jìn)度而自愈，短板
