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優(yōu)秀卷煙工廠學(xué)習(xí)取經(jīng)，了解行業(yè)更為先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，更加先進(jìn)的過程質(zhì)量管控模式。在新理念與新模式的借鑒引用時(shí)，要循序漸進(jìn)，不能急于求成。要結(jié)合
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;現(xiàn)代物流不僅有更為科學(xué)有效的管理理念，而且充分利用了近些年來發(fā)展起來的信息技術(shù)保障物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)有效準(zhǔn)確的運(yùn)行。當(dāng)前在煙草行業(yè)中廣泛運(yùn)用的信息技術(shù)有數(shù)據(jù)庫技術(shù)、條形碼技術(shù)
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，要給他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，提供各類技能培訓(xùn)，通過專業(yè)技能培養(yǎng)強(qiáng)化思想教育，將思想政治教育融入到專業(yè)技能的培訓(xùn)之中。
注重現(xiàn)代化管理理念的宣傳教育。針對(duì)企業(yè)
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;云南省煙草質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測(cè)站已經(jīng)擁有一支具有先進(jìn)的管理理念與技術(shù)實(shí)力的團(tuán)隊(duì)。
為了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)搞好煙葉等級(jí)質(zhì)量，云南省煙草質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測(cè)站每年對(duì)煙葉產(chǎn)區(qū)人員進(jìn)行大量培訓(xùn)?！百|(zhì)檢站”為著力“打造
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引入項(xiàng)目精益管理理念，總結(jié)和研究該煙區(qū)在2014-2015年度的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)施情況，梳理項(xiàng)目實(shí)施流程，發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目的六個(gè)階段存在的一些問題
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了‘提高庫存周轉(zhuǎn)效率’課題研究。課題組立足于供應(yīng)鏈管理的思想，通過綜合論證，提出了“零庫存、微庫存、一般庫存”的管理理念。在這一理念的支撐下，贛州市公司建立
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;GAP管理體系尚未建立，GAP管理理念也沒有普及。
為了使傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，不再單純追求煙葉產(chǎn)量，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的煙草農(nóng)業(yè)
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管理理念，會(huì)更好地將企業(yè)組織內(nèi)部的廣大員工放在一個(gè)相對(duì)平等的地位來予以對(duì)待。因此，體現(xiàn)在正式的企業(yè)文化心理契約文本構(gòu)建和維系的過程中，是企業(yè)組織會(huì)更加尊重“家
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，全面引進(jìn)項(xiàng)目管理理念，以轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展為方向，確定11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，并分解為45個(gè)子項(xiàng)目同步推進(jìn)，以項(xiàng)目管理的方式組織實(shí)施，
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，強(qiáng)化精益質(zhì)量管理理念，提升精益質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具的使用能力。
