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的方式畫出人物、山水、花鳥等，堪稱精品。?
經(jīng)查，玻璃鼻煙壺在我國的起源是在清朝康熙年間?？滴蹰_放了海禁，西方傳教士攜帶大量的鼻煙和盛裝鼻煙的玻璃瓶。吸鼻煙
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;擴(kuò)大了泰山（望岳）、白沙（8mg精品）、中南海（軟藍(lán)色時(shí)光）等低焦卷煙的知名度和美譽(yù)度，促進(jìn)了低焦煙
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賣好煙，我想給大家支支招。
1、不求賣精品，只求商品全
俗話說，貨不全不賺錢。食雜店店面對(duì)的消費(fèi)者群體是普普通通的老百姓，因此
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;但蘇老板在國慶期間的卷煙銷售仍然取得了不俗的業(yè)績(jī)。國慶長假期間各種宴會(huì)高檔煙共計(jì)銷售了68條，銷量最多的是白沙精品（二代），數(shù)量達(dá)到了84條
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員工特別是一線員工樹立精益管理思想，增強(qiáng)精品意識(shí)，積極參與質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)事業(yè)，努力營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。充分發(fā)揮卷煙廠的主體作用
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的定位。
“芙蓉王”的成功第一要素，在于其做高端品牌，樹“王者風(fēng)范”的卓越定位。1995年“芙蓉王”推出之際，正是煙草“精品”、“極品”大戰(zhàn)，
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作用，讓廣大干部職工可以通過學(xué)會(huì)展示思想，以雜志、網(wǎng)站、活動(dòng)、論壇等架起與煙農(nóng)溝通的橋梁，更多地展示煙草正面形象，提高煙農(nóng)種煙水平，創(chuàng)立精品
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冷靜應(yīng)對(duì)當(dāng)前煙葉及卷煙市場(chǎng)發(fā)生的變化，堅(jiān)定不移走“小而精”的發(fā)展路子。二是提升強(qiáng)化管理的能力。班子成員、中層管理人員、點(diǎn)長要牢固樹立“管理出精品”的思想，圍繞一個(gè)“盯”字強(qiáng)
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和問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善舉措，努力在圍繞中心、提煉主題、注重時(shí)效、挖掘亮點(diǎn)、多出精品上下功夫。各級(jí)信息審核人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)報(bào)送，保證信息
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，將案件辦成鐵案和精品案；對(duì)打網(wǎng)進(jìn)度緩慢的，聯(lián)合進(jìn)行調(diào)度，推動(dòng)卷煙打假工作全面開展。四要提高打擊新型涉煙犯罪案件的打擊能力。要認(rèn)真總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)涉煙案件
