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《國家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見》，并確定精益管理為今年工作重點(diǎn)，各單位（部門）要認(rèn)真落實(shí)2014年企業(yè)管理工作會議精神，在
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新發(fā)展，全力以赴打贏“三項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，奮力走出一條質(zhì)量提高、效率提升、成本節(jié)約、創(chuàng)新驅(qū)動、效益增長的可持續(xù)發(fā)展之路。
會議指出，全省系統(tǒng)以“精益管理進(jìn)基層
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，2016年全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會將在廈門召開，這是一場專注精益管理的大會、一場經(jīng)驗(yàn)火花迸發(fā)的大會。今年現(xiàn)場會的主要任務(wù)是總結(jié)行業(yè)精益管理一年來的工作情況，
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益生產(chǎn)要求，狠抓服務(wù)過程全程化、服務(wù)節(jié)點(diǎn)可控化、服務(wù)內(nèi)容精準(zhǔn)化、服務(wù)痕跡可溯化“四化”管理，促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)有效落地，全面打造煙葉生產(chǎn)精益管理格局，
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、內(nèi)審考核機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)等方面逐項(xiàng)制定工作要求，明確工作目標(biāo)，細(xì)化分解落實(shí)到責(zé)任部門。
三是著力推進(jìn)精益管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。搭建起學(xué)習(xí)、宣傳精益管理平臺
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，南京卷煙廠高度重視，積極響應(yīng)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，將精益管理與日常工作有機(jī)結(jié)合，以“破題”的態(tài)度和決心，
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，深化精益管理發(fā)展理念，挖掘管理潛力，推進(jìn)精益管理工作。
一是強(qiáng)化精益思想，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升發(fā)展意識。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)
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強(qiáng)調(diào)，今后一個時(shí)期，全省系統(tǒng)企業(yè)管理工作要以持續(xù)開展“管理創(chuàng)一流”活動為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)精益管理，實(shí)施以信息化為支撐的綜合管理信息化建設(shè)
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;來自不同崗位、不同年齡、不同經(jīng)歷的員工紛紛暢談精益管理給車間帶來的點(diǎn)滴變化，并結(jié)合崗位實(shí)際、成長經(jīng)歷，從不同角度分享了各自對精益管理的思考與認(rèn)識。通過視頻交流
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煙草之“精心”
心之有玉，必映其心。微小到一個人，廓大如一個星球，總是需要有自己的獨(dú)特標(biāo)識。煙草的精益管理的理念，在煙草的文化意蘊(yùn)里會找得
