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性”。
三是進一步促進管理體系有效運行。狠抓執(zhí)行力，定期監(jiān)督檢查員工體系文件執(zhí)行情況，強化文件執(zhí)行過程的痕跡化管理要求，不斷提升文件執(zhí)行率，使文件執(zhí)行
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措施及要求逐一列入員工崗位績效計劃書，確保防控措施及要求到崗到人，并伴隨工作任務(wù)按月下達和考核。工廠紀檢監(jiān)察部門將不定期檢查各部門執(zhí)行情況，推動防控工作扎實落實。
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縣局值班室、中轉(zhuǎn)庫、配電間、職工食堂、檔案室、機房和辦公樓各處，認真查看各部位安全管理運行情況，同時認真聽取縣局負責人介紹通渭縣局（營銷部）安全
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，促進客戶卷煙價格規(guī)范合理；協(xié)同工商、物價等部門強化對卷煙零售價格執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，營造公平的價格氛圍?！? 三是強化貨源互補。第一時間告知客戶貨源信息
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客戶，是城區(qū)煙草終端建設(shè)工作得以順利開展的領(lǐng)頭羊。
座談會上，城區(qū)煙草羅副經(jīng)理詳細了解受邀客戶及其所在區(qū)域卷煙市場狀態(tài)、重點品牌銷售及明碼實價的執(zhí)行情況，
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;一是工作細化，充分發(fā)揮指導(dǎo)門店作用。卷煙營銷管理員要對所轄片區(qū)門店的人員情況、店面位置及周邊地區(qū)消費習慣做到了如指掌，綜合了解片區(qū)經(jīng)濟運行情況。二是管理細化，
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落到實處，不留漏洞。
三是嚴格管理。確保按照 “先進先出、易霉先出”的原則，保持卷煙合理周轉(zhuǎn)。同時合理安排貨架，保持空氣流通。定時監(jiān)控庫區(qū)內(nèi)設(shè)備運行情
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工作、當前經(jīng)濟運行情況等，雙方對如何進一步加強工商協(xié)同、培育品牌、提質(zhì)增效、深化市場化取向改革等方面展開了交流和討論。
陳副廠長一行對睢寧縣局（分公司）在
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;進一步加強對過程控制、技術(shù)條件、工藝參數(shù)等操作規(guī)范和工藝紀律執(zhí)行情況的專檢，確保責任不缺位；三是跟蹤清潔度，進一步加強對生產(chǎn)“死角”清潔的專檢，
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，加強生產(chǎn)工藝溫濕度控制，特別對原料、成品加大檢查力度防止霉變發(fā)生。五是分析上半年預(yù)算執(zhí)行情況及目標指標完成情況，對照目標進度要求自我加壓，按照時間
