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，努力開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面。要著力完善體制機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，推動(dòng)煙草在“卷煙上水平”的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。那么如何推進(jìn)卷煙上水平呢?筆者認(rèn)為重點(diǎn)思考
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拼的，就是給自己的格言。
三是振奮精神改作風(fēng)，努力完成工作新跨越。
人還是需要一點(diǎn)精神的。尤其是在春節(jié)長假過后，行業(yè)工作者自己給自己加油打氣
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發(fā)展需求的獨(dú)特訴求，體現(xiàn)出了“嫁接式構(gòu)建、跨越式發(fā)展”、“5個(gè)H”和“一體兩翼”三大特征。
母庸諱言，云南中煙企業(yè)文化理念體系的構(gòu)建起步較晚，這是源于云南
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品牌的跨越式發(fā)展，無異于天方夜譚。加強(qiáng)科技創(chuàng)新，我們要借力加強(qiáng)與科研單位、高等院校的合作，深化卷煙生物技術(shù)領(lǐng)域的合作范圍和研究深度，最大限度降低
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，更是一種責(zé)任。
跨越突破 蘭香萬里
當(dāng)一個(gè)品牌深深印上某種文化的烙印時(shí)，品牌的影響力就會(huì)與文化的生命力一樣具有極強(qiáng)的擴(kuò)張性。如何讓傳承和創(chuàng)新齊飛，
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8000萬元這個(gè)目標(biāo)，打好2013年“兩控兩提”的“跨越戰(zhàn)”。二是要做到三個(gè)到位，即領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任到位、政策和機(jī)制到位、技術(shù)服務(wù)到位。三是必須落實(shí)四個(gè)要求，即必須
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傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。要堅(jiān)持品牌發(fā)展，大力打造花卉、馬鈴薯、苦蕎、水果、蔬菜、蠶繭、畜牧等“大涼山”特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，以品牌壯大
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水，揮灑汗水，黔西煙草人用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了畢節(jié)煙草“東方之珠”的美譽(yù)。
由此沿展開去，畢節(jié)煙草擂響了“思路決定出路、創(chuàng)新成就未來”的跨越式發(fā)展的戰(zhàn)鼓
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、澄城、旬陽卷煙廠、公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人與該廠近千名職工同慶黨的生日。陳建利在致辭中，深情回顧了91年來黨的輝煌歷史和中國煙草30年來的跨越發(fā)展，并指出陜西中煙8000名
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”的健康發(fā)展為玉溪實(shí)現(xiàn)“四個(gè)翻番”以上，“兩個(gè)倍增”和“四個(gè)率先”必將發(fā)揮應(yīng)有作用。 “兩煙”生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
2011年7月，“紅塔玉溪莊園”傳出振奮人心的消息：
