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卷煙配方的原料,確保基地生產(chǎn)滿足工業(yè)企業(yè)需求。
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股東會(huì)審議通過(guò)了監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、2012年度財(cái)務(wù)決算及2013年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、2012年度利潤(rùn)分配方案、股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、2012年度固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告及2013年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃方案
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,分別參觀了曲靖卷煙廠制絲、卷包、原料配方庫(kù)等生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng),全面了解曲煙工藝、設(shè)備和質(zhì)量管控等工作情況。此外,參會(huì)人員還按照崗位劃分、組成多個(gè)專題小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)口
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;確保其將更多精力用于抓市場(chǎng)、調(diào)狀態(tài)。
資源配置傾斜基層。在省局(公司)指導(dǎo)下,各單位進(jìn)一步調(diào)整分配方案,繼續(xù)加大新增效益工資向基層“三員”傾斜
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》、《三段式分切及模塊混配工藝技術(shù)應(yīng)用》、《紅河復(fù)烤大配方混配打葉及系列工藝》、《質(zhì)量提升 創(chuàng)新保證》等經(jīng)驗(yàn)與成果匯報(bào)。
集團(tuán)副總裁谷宏在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)復(fù)烤部門要在各方面加強(qiáng)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短
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;在動(dòng)力中心,察看正在試運(yùn)行的鍋爐設(shè)備和配電房的狀態(tài);在片煙配方庫(kù),了解設(shè)備高空作業(yè)安裝及安全監(jiān)控情況。
張赤兵著重強(qiáng)調(diào)了技改安全管理的重要性與必要性
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營(yíng)銷分配方案的調(diào)整、品牌投放、節(jié)假日的差異等一些不確定因素的影響導(dǎo)致各類預(yù)警的發(fā)生情況不同,作為卷煙內(nèi)管員應(yīng)當(dāng)善于從各方面搜集線索,例如客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和類別、庫(kù)存與送貨小票
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。二要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,全面提升產(chǎn)品研發(fā)水平。堅(jiān)持以產(chǎn)品為中心、以技術(shù)為支撐,在優(yōu)質(zhì)特色煙葉、特色配方技術(shù)、特色工藝技術(shù)方面,加強(qiáng)研究和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,
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和我國(guó)不同地區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉為原料,采用多維的配方技術(shù)調(diào)配和獨(dú)特的加工工藝精制而成,在突出產(chǎn)品煙草自然本香的基礎(chǔ)上,再以名貴的沉香賦予其獨(dú)特的香氣風(fēng)格。蘇煙
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品牌的特色配方提供個(gè)性化打葉復(fù)烤加工服務(wù);二是要著力在提升裝備技術(shù)水平上下功夫,加快對(duì)生產(chǎn)工藝升級(jí)和裝備的更新改造,建成特色化的工藝、領(lǐng)先的技術(shù)裝備