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進(jìn)了一批棉紗手套回來銷售，這些手套都是外貿(mào)不合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品有點(diǎn)兒小缺陷，但不影響使用，外貿(mào)要求高，拆后重做成本太大，
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，通過協(xié)同服務(wù)，建立服務(wù)鏈聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序提供的產(chǎn)品（或工作成果）質(zhì)量最優(yōu)、成本最低，保證傳遞
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會(huì)得不到消費(fèi)者的認(rèn)可和贊同。比如說，個(gè)別零售客戶為了賺錢，把卷煙銷售給未成年人；還有個(gè)別零售客戶為了節(jié)省經(jīng)營成本，專門購進(jìn)一些假冒偽劣產(chǎn)品才坑害消費(fèi)者。他們
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和第三方加工費(fèi)用減少以及包括和外匯收益在內(nèi)的管理成本降低的緣故。本財(cái)季，亞洲的經(jīng)營成果受到了庫存減少的負(fù)面影響，而銷量并未增加。其它地區(qū)的總收入下降了大約600萬美元
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，與績(jī)效管理有機(jī)融合，應(yīng)用于生產(chǎn)管理，有效的控制成本費(fèi)用。建立
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發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用、貫標(biāo)的規(guī)范作用、對(duì)標(biāo)的引領(lǐng)作用。以財(cái)務(wù)管理為核心，以節(jié)約資源、降低成本為主要任務(wù)，健全完善規(guī)章制度，全面加強(qiáng)過程控制。加強(qiáng)全面預(yù)算管理
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;不僅能夠能與煙民進(jìn)行良好的互動(dòng)體驗(yàn)，而言可以較低成本的直接宣傳自己的產(chǎn)品。
締結(jié)品牌忠誠度
在電子商務(wù)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和相關(guān)論壇等的存在，人們可以更為
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，實(shí)行差異化管理和服務(wù)，節(jié)約管理成本；可以開展零售戶“客戶之家”建“家”工作，通過完善建立零售戶客戶之“家”機(jī)制，召開守法零售戶座談會(huì)
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免費(fèi)供應(yīng)100瓶礦泉水，成本也就六、七十元，而每天的卷煙用量為20條以上，利潤至少也在三百元左右。這樣的好事，李小亮對(duì)該部門提出的條件自然是滿口
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，自己回來加工，這樣，成本一下子就省下了近一半。而來買這些的，幾乎購買一件兩件商品的很少，前來購買的顧客一般一次至少都要買十幾個(gè)甚至
