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物流作為行業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一，是現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，是保障行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定高效運(yùn)行的重要支撐。當(dāng)前，行業(yè)物流工作進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段
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里‘各自為戰(zhàn)’，很多創(chuàng)新創(chuàng)意靈感，也只是一個(gè)人在琢磨。但現(xiàn)在不一樣了，工作室里涵蓋了生產(chǎn)線上各個(gè)環(huán)節(jié)的核心人才，在項(xiàng)目創(chuàng)新上，大家都
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ERP系統(tǒng)正式運(yùn)行后，數(shù)據(jù)庫維護(hù)和各軟件模塊二次開發(fā)任務(wù)繁重，而這均由劉昌宏獨(dú)立完成，每年為企業(yè)節(jié)約維護(hù)等費(fèi)用50萬元以上。以ERP為核心的企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目
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，去年達(dá)到近年來新低，一度時(shí)期品規(guī)亂、散、弱的問題也得到了明顯遏制和有效解決。品規(guī)數(shù)量減少的效果，立竿見影。一是品牌集中度持續(xù)提高，重點(diǎn)品牌、核心品規(guī)
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“專業(yè)化育苗，商品化供苗，社會(huì)化服務(wù)”的專業(yè)育苗模式，為當(dāng)?shù)責(zé)焻^(qū)煙葉質(zhì)量的提高以及在卷煙原料市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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;都能夠成為中式高檔、高端消費(fèi)者心智中的經(jīng)典品牌。卷煙消費(fèi)需求是常變常新的，玉溪品牌也是不斷與時(shí)代同步的，在堅(jiān)持以高品質(zhì)為核心的基礎(chǔ)上，不斷滿足著更迭進(jìn)化
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，效率效能不斷提高，但仍存在一些短板弱項(xiàng)。兩年多來疫情防控的實(shí)踐啟示我們，要站在提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的高度，認(rèn)識(shí)和推進(jìn)現(xiàn)代物流體系建設(shè)，
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應(yīng)用，增強(qiáng)物流綠色活力。四要加強(qiáng)煙草綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新研究及推廣應(yīng)用。構(gòu)建綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新體系，深化重大科技項(xiàng)目帶動(dòng)，推進(jìn)綠色低碳關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，
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內(nèi)并無先例，除了機(jī)械手是從商家采購?fù)?#xff0c;無經(jīng)驗(yàn)可循、無標(biāo)準(zhǔn)可考，完全就是一個(gè)從無到有的過程。其中，自動(dòng)抓取程序的算法研發(fā)是系統(tǒng)最核心的技術(shù)
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訂購產(chǎn)品時(shí)如何進(jìn)行組配；第三，如何在眾多產(chǎn)品中篩選出1—2個(gè)主打規(guī)格。 在產(chǎn)品陳列上以產(chǎn)品為核心，創(chuàng)新物料設(shè)計(jì)，將兩者打造成一個(gè)整體
