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泰山、突破高端”的工作思路。進(jìn)入2011年，“泰山”品牌銷量持續(xù)增長(zhǎng)，全國(guó)排名進(jìn)一步上升。
與儀式現(xiàn)場(chǎng)的喜慶熱鬧相比，忙碌在機(jī)臺(tái)旁的員工顯得格外“平靜
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，經(jīng)營(yíng)技能不是想學(xué)就能學(xué)會(huì)的，待客之道和一個(gè)人的心胸、眼光、脾氣、性格、思路等有關(guān)。如果對(duì)方看到你一個(gè)經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，只能得到表象，而不知內(nèi)涵也。這個(gè)無(wú)須
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產(chǎn)品規(guī)模比重和市場(chǎng)占有率。
《通知》為雙低卷煙的研發(fā)指明了方向，其實(shí)也為雙低卷煙市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)引了路。現(xiàn)在是煙草行業(yè)，特別是工業(yè)企業(yè)需要重新理清思路，
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、立足當(dāng)前，解放思想，理清發(fā)展思路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，勇于開拓創(chuàng)新，始終保持知難而進(jìn)的責(zé)任感、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感
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搞好行政執(zhí)法責(zé)任制調(diào)研工作。煙草專賣行政主管部門必須要圍繞行政執(zhí)法責(zé)任制工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)和法律、法規(guī)和政策落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題，開展調(diào)研。通過(guò)調(diào)查研究，理清思路，
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”，主動(dòng)跳出浦江看浦江，跳出煙草談學(xué)習(xí)，開拓思路，放下架子和面子，真正投身到學(xué)習(xí)中來(lái)，練就本領(lǐng)，提升素質(zhì)。浦江
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設(shè)計(jì)。服務(wù)提升策略設(shè)計(jì)是終端價(jià)值評(píng)價(jià)的細(xì)化指標(biāo)設(shè)計(jì)的延伸，是實(shí)施提升終端價(jià)值服務(wù)的前提，是簡(jiǎn)化客戶經(jīng)理工作流程的關(guān)鍵。該步驟的基本思路是根據(jù)零售終端不同類別的價(jià)值缺失
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，總結(jié)下時(shí)間問(wèn)題，組裝到調(diào)試，最多十五分鐘，超過(guò)了，可能就完成不了，這需要頭腦中有著清晰的思路，知道自己的下一步
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，做到更好、更準(zhǔn)確的執(zhí)行。同時(shí)要在干中學(xué)、學(xué)中干，通過(guò)實(shí)踐來(lái)豐富工作思路，完善工作舉措，取得工作實(shí)效，按照上級(jí)的工作時(shí)限要求，
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的計(jì)劃資源為種植8.18萬(wàn)畝、收購(gòu)18萬(wàn)擔(dān)。
會(huì)議對(duì)2012年的煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了部署和安排。
總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，
