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；⑤大戶零售戶進(jìn)行分類管理，并以此為依據(jù)考核市管員定期走訪的頻率、重點(diǎn)和走訪的具體內(nèi)容。
三是考核信息數(shù)據(jù)的分析和專銷協(xié)作，有效督促市管員對信息收集的渠道和廣度
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厘清，企業(yè)廉潔文化與企業(yè)文化兩者都屬于觀念形態(tài)，在目標(biāo)指向、傳播渠道上是一致的，企業(yè)文化的培育要靠有力的廉潔文化去推動和促進(jìn)，廉潔文化要借鑒
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幸福的工作生活環(huán)境。
二是開展員工思想動態(tài)調(diào)查分析工作，多渠道、多形式及時收集相關(guān)信息，及時采取有針對性的措施加強(qiáng)對員工的疏導(dǎo)和引導(dǎo)，及時化解員工思想問題
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創(chuàng)新機(jī)制，努力在企業(yè)內(nèi)營造創(chuàng)新氛圍，打通言論渠道，激發(fā)創(chuàng)造活力，增強(qiáng)了全員的創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力，使大家自覺提高了工作的創(chuàng)造性和預(yù)見性
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商定準(zhǔn)確度；通過客戶經(jīng)理日常拜訪、政（企）務(wù)公開、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)等渠道告知零售客戶貨源投放政策和標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶知曉度；大力宣傳網(wǎng)
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民主渠道。通過制定《員工合理化建議管理辦法》大力開展合理化建議征集活動，建議錯了沒關(guān)系、沒得到采納也鼓勵、被采納了會獎勵。首肯成效，定期表彰，極大的調(diào)動了員工
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;提高員工學(xué)習(xí)興趣，拓寬學(xué)習(xí)渠道，開闊員工視野。在制度上，局（營銷部）不斷的完善實施《股級競聘上崗及股級以下員工雙向選擇實施方案
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低端入手、渠道為先，但在國際煙草業(yè)，如果每包煙價位低于1美元，基本上就沒什么錢掙，低端走出去，也不是長久的辦法，
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擴(kuò)展。例如在月銷量超過300件的瓜達(dá)拉哈拉州，RGD品牌就可依托該州比較有影響力的大型批發(fā)商的營銷渠道，將RGD卷煙向周邊州市輻射。
二、國內(nèi)專賣體制的成功
通過
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2、提高水平：暢通信訪舉報渠道，拓寬案源線索，充分利用審計、巡視、專項治理和監(jiān)督檢查成果，不斷健全腐敗案件揭露和查處機(jī)制。要防微杜漸
