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題研討會后，開展的又一項扎實推進精益管理理念、踐行精益管理要求的集中性活動，旨在以點帶面、以小推大、以易帶難，在全市煙草范圍內(nèi)不斷營造關(guān)注細節(jié)、注重精益的工作氛圍
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追究，并將考核結(jié)果應(yīng)用到年終績效考核分配中，確保創(chuàng)建活動開展不走過場、不出偏差，確保成效。
三是樹立“服務(wù)”理念，著力解決突出問題。首先著力
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，讓文化理念深入人心，營造了濃厚的文化氛圍。
另外，按照群教活動要求更新完善了黨員活動室、廉政警示教育基地、企業(yè)文化宣傳室等，為黨建
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渠道，進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，全身心自愿投入到現(xiàn)代終端建設(shè)中來。
三是加強普通終端建設(shè)，提升終端店面形象。借助 “卷煙零售終端價值倍增工程”科研項目
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思路，建立起了以“分類管理、信息驅(qū)動、精準監(jiān)管、科學(xué)評價”為基本原則，以“精益管理”為主要理念的全新市場檢查方法。加強對基層專賣人員的培訓(xùn)，提高對“APCD”卷煙零售市場
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;當好賽場上的“解說員”。熟記各類規(guī)章制度并不意味著員工真正把安全理念內(nèi)化于心、外化于行。要將規(guī)章制度和政策法規(guī)通過多種形式、渠道生動形象地傳遞給干部員工，深入淺出地解釋清楚。采用知識
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行政執(zhí)法全過程，不斷增強全體干部職工學(xué)法、尊法、守法、用法的法治意識，積極弘揚社會主義法治精神，樹立社會主義法治理念，扎實推動“法律六進”深入實施
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，尤其是吸取內(nèi)蒙古赤峰事件教訓(xùn)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，建設(shè)客我之間新型服務(wù)關(guān)系；三是發(fā)揮內(nèi)管作用，以內(nèi)部專賣管理監(jiān)督能力的提高促進
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行政執(zhí)法全過程，不斷增強全體干部職工學(xué)法、尊法、守法、用法的法治意識，積極弘揚社會主義法治精神，樹立社會主義法治理念，扎實推動“法律六進”深入實施
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黨組織在組織服務(wù)、開展服務(wù)、改進服務(wù)等方面的作用，打造“服務(wù)型”黨組織；充分認識解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新理念在全面深化改革進程中的先行作用，激發(fā)企業(yè)優(yōu)化升級的內(nèi)
