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建設(shè)工作，如何把抓煙草企業(yè)效益和煙草企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，一直不清楚，缺乏明顯的認(rèn)識(shí)，包括對(duì)煙草企業(yè)獨(dú)特文化的內(nèi)容缺乏明確的認(rèn)知，
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;這是汝城煙草一直在探索并實(shí)踐著的課題，通過(guò)近年來(lái)在客戶服務(wù)上的努力，客戶關(guān)系管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階，地處山區(qū)的汝城煙草煥發(fā)出新活力，卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作
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等核心元素進(jìn)行網(wǎng)格串接，打造出持續(xù)創(chuàng)新的科技哺育平臺(tái)，讓“黃鶴樓”的品牌發(fā)展取得了令人欽佩的成功。
長(zhǎng)期以來(lái)，湖北中煙一直將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)由弱變強(qiáng)、品牌由
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的穩(wěn)定、安全性高、管理內(nèi)容完善的煙草行業(yè)信息化應(yīng)用服務(wù)，一直是各地方煙草監(jiān)管部門(mén)達(dá)成的經(jīng)驗(yàn)共識(shí)，其中，四川瀘州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）對(duì)
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，只購(gòu)進(jìn)幾種暢銷(xiāo)的省內(nèi)品牌卷煙，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直難以突破。他總是對(duì)前來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)人員抱怨：“地產(chǎn)煙太少，緊俏品牌太少，往往一到貨，兩三天
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）是改變被動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管方式，推進(jìn)按需監(jiān)管的迫切要求。
近年來(lái)，甘肅省莊浪縣局一直在市場(chǎng)監(jiān)管的方式方法方面積極探索，不斷實(shí)踐，總結(jié)提煉
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年起的“全國(guó)石漠化治理試點(diǎn)”以及次年開(kāi)展的“扶貧雙到”，令蓄水設(shè)施建設(shè)一直持續(xù)下來(lái)：八寶山水庫(kù)引流入庫(kù)工程、芒洞飲水工程相繼通水，沿線群眾4012人的生產(chǎn)
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為主。
在離小李煙酒店不遠(yuǎn)的縣城邊上，今年夏天剛開(kāi)了一家新農(nóng)村合作社，里面的商品經(jīng)常打折，吸引了不少的村里人前去購(gòu)物，但卷煙一直堅(jiān)持零售
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;“金圣”這個(gè)品牌獨(dú)具特色的“本草香”風(fēng)格正在獲得越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)知和認(rèn)同。作為一個(gè)后起品牌，“金圣”自創(chuàng)牌以來(lái)就一直聚焦于在本草減害這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域打造屬于自己的“專(zhuān)家”優(yōu)勢(shì)
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，該市煙水配套項(xiàng)目實(shí)施一直秉承“規(guī)劃一片，受益一片，整體布局，整村推進(jìn)”的建設(shè)思路，在產(chǎn)煙縣重點(diǎn)煙區(qū)全面推進(jìn)。施工過(guò)程中行業(yè)狠抓痕跡化管理
