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，傳遞品牌賣(mài)點(diǎn)，增強(qiáng)零售戶(hù)和消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和認(rèn)同。一是利用各種信息化手段進(jìn)行宣傳。要充分利用手機(jī)短信、QQ等客我交流平臺(tái)，定期發(fā)布重點(diǎn)推介品牌，
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打擊，確保治理效果。四是突出重點(diǎn)品牌監(jiān)管。每月定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合會(huì)，互通信息，共同分析重點(diǎn)卷煙品牌的銷(xiāo)售情況，對(duì)銷(xiāo)售異常的卷煙品牌開(kāi)展針對(duì)性檢查
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，定期舉辦國(guó)際性會(huì)議的協(xié)會(huì)也成為了當(dāng)時(shí)國(guó)際鼻煙壺愛(ài)好者的向往之地。次年的11月29日，協(xié)會(huì)在紐約舉行的第一屆年度大會(huì)不僅有190名會(huì)員前來(lái)參加，會(huì)議還受到了美國(guó)
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3、合理安排時(shí)間，該走訪市場(chǎng)的時(shí)候一絲不茍，該進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的時(shí)候，認(rèn)真專(zhuān)注。實(shí)行理論學(xué)習(xí)考勤制。學(xué)習(xí)時(shí)間安排簽到，單位定期抽查干部職工
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實(shí)價(jià)過(guò)程中存在的問(wèn)題。要將零售客戶(hù)遵守明碼標(biāo)價(jià)、落實(shí)明碼實(shí)價(jià)情況納入客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)督，定期維護(hù)，并通過(guò)開(kāi)展形式多樣的評(píng)比評(píng)選活動(dòng)，
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;從而保證產(chǎn)品質(zhì)量能滿足客戶(hù)的要求；三是生產(chǎn)期間每月及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量分析會(huì)，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量分析會(huì)并不只是定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行情況、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)以及
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，定期召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)五好五強(qiáng)黨支部班子和五優(yōu)五有黨員及員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，通過(guò)拓展和延伸五好五強(qiáng)五優(yōu)五有創(chuàng)建
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；三是建立有效的企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)機(jī)制，加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的部署、檢查和考核力度，及時(shí)分析企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題，定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)
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的牽頭下，定期的與相關(guān)執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展聯(lián)席
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素質(zhì)，是保證專(zhuān)賣(mài)管理工作不斷進(jìn)步的重要途徑。學(xué)法是前提，只有學(xué)才能知、懂、用，要在單位定期開(kāi)展統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注重利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)
