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;減少重復(fù)建設(shè)，降低工商協(xié)同營(yíng)銷成本。三是加大綠色卷煙產(chǎn)品的采供力度，以大力發(fā)展低焦油規(guī)格為突破點(diǎn)，為綠色卷煙品牌（規(guī)格）的成長(zhǎng)
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;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)提升，重點(diǎn)品牌加快發(fā)展，成本費(fèi)用得到有效控制，實(shí)現(xiàn)稅利大幅增長(zhǎng)，充分說(shuō)明國(guó)家局調(diào)控措施的及時(shí)性和有效性。下一步行業(yè)將繼續(xù)在調(diào)整卷煙
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;分別占到總里程的13.23%和74%。全州有持證有效經(jīng)營(yíng)戶20478戶，農(nóng)村客戶比重大，占客戶總數(shù)的68%，客戶服務(wù)成本高、效率低、難度大，州
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的，他們制作的假煙可能成本很低，也就八九元一條，假煙很粗糙，一眼就可以識(shí)別。可以說(shuō)，這樣的假煙在市場(chǎng)上根本銷售不出去。他們往往通過(guò)物流
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手工制作的石楠木煙斗，價(jià)格數(shù)百元至數(shù)千元不等。貴是有理由的，“石楠木產(chǎn)于中地海地區(qū)，從外國(guó)進(jìn)口，僅原材料成本價(jià)就得600多元，要提前
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;打破以縣級(jí)為區(qū)域的送貨模式，優(yōu)化卷煙配送資源，節(jié)約卷煙配送成本，達(dá)到減本增效的目的。
2.抓好客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型。
以客戶經(jīng)理職能發(fā)揮為核心，
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，成本費(fèi)用突出，人力資源結(jié)構(gòu)失衡制約了行業(yè)健康發(fā)展。
鄧小平始終把人才問(wèn)題作為關(guān)系社會(huì)主義全局和社會(huì)主義歷史命運(yùn)的頭等大事加以考慮，提出“尊重知識(shí)，
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管理，降低成本，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。加強(qiáng)零售終端研究和建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)客戶基礎(chǔ)。研究和建立零售客戶利益保障機(jī)制，從政策上、機(jī)制上保證零售環(huán)節(jié)
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，占總零售戶戶數(shù)的54.4%；網(wǎng)上訂貨零售戶購(gòu)進(jìn)卷煙量占公司銷售總量的75%以上。網(wǎng)上訂貨給廣大零售戶訂貨帶來(lái)了便利，也給煙草公司節(jié)約了訪銷成本，
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;教她算銷量賬、毛利賬、成本賬和盈利賬。如今的尹成莉算起賬來(lái)特別麻利準(zhǔn)確。2011年，她的小店僅煙草一項(xiàng)就盈利近3萬(wàn)元。據(jù)了解，2011年全市零售戶毛利率高達(dá)11.78
