為您找到相關(guān)結(jié)果 26823 篇
-
;訂單交付環(huán)節(jié)，試點驗證、實施推廣全國煙葉平臺，助力農(nóng)商復(fù)工物流數(shù)據(jù)貫通；訂單評價環(huán)節(jié)，開展工業(yè)客戶煙葉質(zhì)量在線評價，為產(chǎn)區(qū)煙葉
-
;并在潛移默化中重塑著消費習(xí)慣與商業(yè)模式。從基礎(chǔ)支撐要素來看，一方面是傳統(tǒng)電商從本世紀(jì)開始的不斷普及，讓消費者習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)購物。同時，在信用建設(shè)、物流配送、支付
-
物流、智慧專賣等積極展開探索實踐，小目標(biāo)助力行業(yè)大戰(zhàn)略……在大有可為中大有作為，行業(yè)把握數(shù)實融合發(fā)展新機遇，數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進。一體化平臺基本建成，
-
，駐村工作隊鼓勵蜂農(nóng)將蜂蜜交給村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一經(jīng)營，采用“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一購銷、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一物流”的銷售模式。為使蜂蜜品質(zhì)獲得消費者認(rèn)可，
-
等一目了然。在這個名副其實的物流運行“指揮中樞”，智控中心人員不僅能夠與4個作業(yè)區(qū)域、10個對講節(jié)點、82輛送貨車輛進行雙向通話，針對不同應(yīng)用場景，智能分揀調(diào)度
-
”“點一點，資產(chǎn)購置心中有數(shù)”?？v觀競賽集中展示的19個課題，涵蓋智慧營銷、專賣、物流、終端、治理、隊伍“六大智慧工程”，在業(yè)務(wù)與技術(shù)雙輪驅(qū)動下，
-
;構(gòu)建了“運前調(diào)度、運中管理、運后分析”的實時在線物流管理模式，成為綠色化和數(shù)字化深度融合的優(yōu)秀案例。圍繞綠色辦公，探索開展線下流程數(shù)字化創(chuàng)新實踐，開發(fā)線上“智慧
-
，從煙草農(nóng)業(yè)類擴大至多領(lǐng)域多條線。截至目前，已有59項成果納入新的全省煙草商業(yè)系統(tǒng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用目錄，涉及煙葉生產(chǎn)、專賣監(jiān)管、卷煙營銷、煙草物流、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等12個專業(yè)領(lǐng)域
-
站”模式，即：將站點收購系統(tǒng)前移至分級場地，減少由分級點集中運輸至站點進行定級交售的流程；開展特色物流模式，推動原料供給與原料需求
-
安全培訓(xùn)36學(xué)時以上；重視全員應(yīng)急處置能力提升，年均開展應(yīng)急演練45次以上。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)促養(yǎng)成，落實全員崗位安全職責(zé)“一口清”，緊盯物流分公司、煙葉
