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;爭取適銷貨源
貨源的適銷與否，是銷量完成順利與否的決定性因素之一。受消費(fèi)習(xí)慣與吸食習(xí)慣的影響，地產(chǎn)卷煙一直是地方消費(fèi)者的喜好，如今“一品梅”牌號也已冠以
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替代，選擇其他幾個(gè)品牌的客戶不到30%。
?、?、在省產(chǎn)五類卷煙銷量減少的同時(shí)，部分省外適銷品牌卻一直保持著良好的市場反應(yīng)，如白紅梅、大前門；調(diào)研
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;隨著國營、大集體等名字的淡化、消失，固有的生活方式弱化直至被擠壓到少數(shù)老年人群體當(dāng)中、小數(shù)邊遠(yuǎn)地域之內(nèi)。騎自行車穿?；晟赖膽雅f者一直還有，但身旁不斷有現(xiàn)代豪車呼嘯而過
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沒有轉(zhuǎn)變過來，對客戶經(jīng)理營銷服務(wù)較為反感。
我們知道，煙草企業(yè)一直以來都是集專賣管理與市場營銷兩個(gè)部分于一身，既規(guī)范市場經(jīng)營秩序，還要開展卷煙
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，黃鶴樓依然塵封，沒有恢復(fù)生產(chǎn)，解放之后也一直未生產(chǎn)該品牌。
生于亂世，創(chuàng)牌的艱辛可想而知，從創(chuàng)牌之初，到深受消費(fèi)者喜愛
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”，其整體競爭力一直給人以“大而不強(qiáng)”的認(rèn)識，規(guī)模競爭力突出，效益競爭力不足。從“大而不強(qiáng)”到“又大又強(qiáng)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，從規(guī)模競爭力突出和效益
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;保障創(chuàng)建成效
創(chuàng)建工作取得的進(jìn)展最終都將在各項(xiàng)工作成效上得以體現(xiàn)。因此，一直以來臨川區(qū)煙草專賣局（分公司）一方面要求客戶經(jīng)理要堅(jiān)持提供有效服務(wù)
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本地的一種暢銷品牌，限量供應(yīng)，每周投放量大規(guī)?？蛻糁皇?-3條，零售價(jià)格8元/包，成條銷售也是80元/條，價(jià)格一直堅(jiān)挺
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喜慶煙市場而言，一直以來存在著市場需求大。中國人素來對“紅色”情有獨(dú)鐘，而“紅塔山（恭賀新禧）”憑著余香綿長、醇和細(xì)膩、舒適純凈的口感和品吸享受
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指導(dǎo)價(jià)和明碼標(biāo)價(jià)工作我們也一直在長期不懈地努力，按我們公司規(guī)定的零售指導(dǎo)價(jià)統(tǒng)一銷售卷煙。但由于零售戶自身之間的相互壓價(jià)，像原本要賣7元的恭賀新禧，有賣6.5元
