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合作開(kāi)展一定形式的慶典活動(dòng)。
（2）面向消費(fèi)者的消費(fèi)引導(dǎo)建立“意見(jiàn)消費(fèi)者信息數(shù)據(jù)庫(kù)”，定期開(kāi)展消費(fèi)者需求調(diào)查，及時(shí)收集反饋信息
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；二是要積極擴(kuò)展客戶信息收集的渠道，通過(guò)查閱客戶的動(dòng)銷臺(tái)帳、客戶的需求提報(bào)、開(kāi)展專項(xiàng)的客戶需求信息調(diào)研等途徑來(lái)收集客戶服務(wù)需求。三是要建立客戶服務(wù)滿意度的定期調(diào)查制度，
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的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是目標(biāo)管理系統(tǒng)得以正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。
4.強(qiáng)化企業(yè)目標(biāo)工作的監(jiān)控
建立目標(biāo)管理的監(jiān)控體系。建立旬報(bào)、月報(bào)及不定期抽查制度，隨時(shí)掌握各責(zé)任主體工作進(jìn)展情況
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“有福同享福滿堂”的美好寓意，提高該品牌的美譽(yù)度和知名度。五是注重后續(xù)服務(wù)。定期對(duì)該品牌進(jìn)行市場(chǎng)跟蹤、分析市場(chǎng)情況和培育效果，關(guān)注新品牌動(dòng)銷情況，指導(dǎo)客戶加強(qiáng)宣傳
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。定期舉辦廉政教育輔導(dǎo)會(huì)，組織播放電教片，剖析反面教材，使干部職工受到教育啟發(fā)，筑牢反腐防線。三是抓施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人教育，分別
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第三是不要貪圖小利。煙草公司會(huì)定期發(fā)放一些促銷品給零售客戶，這些促銷品，我們零售客戶最好要用在關(guān)鍵時(shí)期。比如，高溫時(shí)期動(dòng)銷較慢，我們可以把這個(gè)
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機(jī)關(guān)作風(fēng)頑疾，座談發(fā)言時(shí)常聽(tīng)到這樣振聾發(fā)聵地聲音。面對(duì)問(wèn)題不回避，敢于自我揭短，不留情面。
“部門(mén)的每個(gè)人、每個(gè)崗位都要堅(jiān)持辦公桌前移，定期深入
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發(fā)揮至為關(guān)鍵。因此，要從調(diào)動(dòng)干部職工積極主動(dòng)性出發(fā)，以精益管理為抓手，打牢管理創(chuàng)新的人才基礎(chǔ)。要進(jìn)一步強(qiáng)化教育，通過(guò)專題教育、定期輪訓(xùn)等措施的實(shí)施
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??? 二是加強(qiáng)網(wǎng)上監(jiān)控。定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)零售大戶進(jìn)行網(wǎng)上查詢和實(shí)時(shí)監(jiān)控，掌握其卷煙零售頻次和不適銷品牌卷煙流向，對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為及時(shí)納入監(jiān)控并加大查處力度。?? ??? 三是
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;尋求法律依據(jù)。定期開(kāi)展清理卷煙無(wú)證戶的專項(xiàng)行動(dòng)，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上解決無(wú)證戶這一網(wǎng)建工作中的隱患。
4、落實(shí)合理化布局。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，執(zhí)行退出制
