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“責(zé)任明確、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全、穩(wěn)定保障體系,全面提升本質(zhì)安全、本質(zhì)穩(wěn)定水平。
三是營(yíng)造以人為本的文化發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是提升
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設(shè)計(jì)思想的特色工藝制絲線并投入生產(chǎn);將科研信息系統(tǒng)與MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、中控系統(tǒng)等有效集成,形成了強(qiáng)有力的智能化控制和精細(xì)化加工保障系統(tǒng)。
四是通過項(xiàng)目的研究與
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檢測(cè)工作,加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè),加大投入,配好人員,更好地滿足產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要。”
紅云紅河集團(tuán)以“力”的形式詮釋產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵
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到國(guó)家局黨組和公司黨組的正確決策上來,以實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌“中原突破”為目標(biāo),切實(shí)叫響激情創(chuàng)業(yè),全身心投入公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作和“千日營(yíng)銷”工作中去,為
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“平等互利、互動(dòng)互信、資源共享、效率責(zé)任”為指導(dǎo),著力解決當(dāng)前工商企業(yè)營(yíng)銷脫節(jié)、重復(fù)投入、省內(nèi)依賴等問題,旨在通過構(gòu)建新的營(yíng)銷模式,提高行業(yè)營(yíng)銷效率,
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服務(wù)是推動(dòng)創(chuàng)新隊(duì)伍集中精力投入科技研究、開展技術(shù)創(chuàng)新的前提。三是要建立一個(gè)面向前沿科技與市場(chǎng)需求,緊密結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展實(shí)際需求,分工協(xié)作、運(yùn)行高效的科技創(chuàng)新體系。四是要做
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中發(fā)揮自己的聰明才智,如何用先進(jìn)的理念和實(shí)際行動(dòng)積極參與支持,全身投入縣級(jí)局的主體建設(shè)和作用發(fā)揮之中。
強(qiáng)化素質(zhì),著力提升主體作用的能力。
當(dāng)前
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行業(yè)特色的服務(wù)品牌,應(yīng)重點(diǎn)抓好兩個(gè)環(huán)節(jié):一是制訂并實(shí)施煙草行業(yè)統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范。全面規(guī)范和提升煙草行業(yè)企業(yè)的管理和服務(wù)水平,,既注重硬件投入
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;有利于豐富員工的精神文化生活,讓員工在緊張的工作之余,通過積極參與活動(dòng),來實(shí)現(xiàn)放松心情,以寬松的心情投入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。開展豐富的文體活動(dòng)
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車間投入生產(chǎn)為契機(jī),狠抓卷煙質(zhì)量和工藝作風(fēng)建設(shè),逐步建立了ISO9000質(zhì)量保證體系,樹立了質(zhì)量就是市場(chǎng)、市場(chǎng)就是生命的理念,以“道德新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家