為您找到相關(guān)結(jié)果 30287 篇
-
;以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展“兩個(gè)至上四進(jìn)”，“四要作風(fēng)”建設(shè)、“三講”教育等活動(dòng)，強(qiáng)化各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育，用“兩個(gè)至上”的共同
-
健康發(fā)展的動(dòng)力源泉，越來(lái)越成為行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐，越來(lái)越成為行業(yè)軟實(shí)力的主要力量。“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀作為煙草行業(yè)50多萬(wàn)干部職工的精神“靈魂”與行為規(guī)范
-
動(dòng)作用。為提升終端形象，擴(kuò)大品牌影響，安陽(yáng)市公司提出建設(shè)“百戶名優(yōu)品牌核心店”工程，選取店面形象好、營(yíng)銷配合好、守法經(jīng)營(yíng)好的100個(gè)零售客戶，定期
-
的核心問(wèn)題來(lái)解決”。在“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)中，黨委提出了“重心下移，服務(wù)群眾”的宗旨，要求領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)骨干、黨員先鋒深入一線，搞好服務(wù)，做好
-
工作領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的統(tǒng)一組織指揮體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作落實(shí)到位。
同時(shí)建立逐級(jí)負(fù)責(zé)制，省局（公司）班子成員
-
作，最終寺田成為奇瑞質(zhì)量管理的核心成員。寺田試圖把豐田方式的精髓灌輸?shù)狡嫒鸬纳a(chǎn)線上，“寺田真二生產(chǎn)線”成為奇瑞現(xiàn)場(chǎng)管理的典范樣本。
之前對(duì)汽車一無(wú)所知的“奇瑞公司
-
、規(guī)范、符合實(shí)際情況的督察考評(píng)體系，為工作的全面發(fā)展做出努力。
以計(jì)劃實(shí)施為核心考核內(nèi)容，促進(jìn)督察考評(píng)緊跟工作需要
雖然各單位總的來(lái)說(shuō)都是以煙草系統(tǒng)的主業(yè)“兩煙
-
。
一是站長(zhǎng)，站長(zhǎng)是基層煙站基地單元建設(shè)的核心管理者，承擔(dān)著人員的調(diào)配，計(jì)劃的落實(shí)，煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)，督查考核的組織安排
-
”生態(tài)煙，“7匹狼（大通仙）”以“隱者·大成”為品牌核心訴求，追求人與自然、人與人、人與內(nèi)心和諧融通的至高境界，其主原料種植區(qū)“通仙
-
大個(gè)子“巴特爾”
任何一支球隊(duì)，中鋒都是這個(gè)球隊(duì)的核心人物。無(wú)論從進(jìn)攻端還是防守端來(lái)說(shuō)，中鋒都能夠起到穩(wěn)定軍心的作用。
說(shuō)起興煙的中鋒陳國(guó)強(qiáng)，在江西中煙
